Auditoria estratégica - gillette

Auditoria estratégica - Gillette Rui Fernandes – 3090204 Joaquim Santos – 3090233 Manuel Alves – 3090023 Índice Índice I 1. Descrição geral da empresa 1 1.1. Situação Financeira 5 1.2. Notoriedade e imagem da empresa 5 2. A envolvente geral 6 3. O mercado 7 3.1. Dimensão, estrutura e evolução 7 3.2. Descrição dos consumidores 7 3.3. Os concorrentes 8 4. A estratégia e plano de marketing 10 4.1. Objectivos da empresa 10 4.2. Fontes de mercado 11 4.3. Alvos de consumidores e compradores 11 4.4. Posicionamento 12 4.5. Elementos motores (fatores-chave de sucesso) 12 4.6. Marketing-mix 14 5. A organização de marketing 15 5.1. Estrutura geral 15 5.2. Organização dos estudos de mercado 16 5.3. Procedimentos de planeamento e de controlo planos anuais 18 6. As performances 19 6.1. Evolução do volume de vendas 19 6.2. Evolução das Quotas De Mercado 20 6.3. Análise da rendibilidade por produtos, mercados e clientes 20 7. Conclusão 22 Referências e Bibliografia 24 Descrição geral da empresa A Gillette é uma marca da empresa Procter & Gamble. Antigamente era fabricado pela “ The Gillette Company” que foi fundada por King Camp Gillette em 1901 como um fabricante de acessórios para fazer a barba. A marca teve como sede em Boston, Massachusetts. Antes da fusão com…

MODELO DE GESTÃO administração da inovação tecnologica da gillete 1) Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? R: Sim. Isso tem se mostrado ao longo de sua trajetória. A Gillette é uma empresa pioneira e tem a credibilidade e a fidelidade de seus consumidores. Por isso está sempre preocupada em inovar, buscando aperfeiçoamento contínuo, investindo em pesquisas com o objetivo de oferecer maior conforto ao consumidor, além da durabilidade de seu produto. Dada a…

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS Gillette Direct Gel Marketing II Índice Sumário Executivo 2 Macroenvolvente Factores Demográficos Factores Económicos Factores Socio-Culturais Factores Tecnológicos e Ambientais Factores Político-Legais 3 4 8 11 12 12 Microenvolvente Análise Clientes Análise Concorrência Análise da Distribuição 14 15 19 23 Análise SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades…

com o serviço, sendo as principais condições: o preço, a qualidade, o relacionamento ou agilidade. O estudo se orienta pela linha de conhecimento teórico: do marketing, do serviço, do consumidor e da satisfação, foi utilizado o questionário como ferramenta principal para demonstrar quais relevâncias para o cliente guiará sua percepção do serviço para a satisfação de fato, além de utilizar um método estatístico de dependência para confrontar o comportamento do consumidor mediante as…

...................................................................................................................40 INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em demonstrar as estratégias usadas por determina-das empresas que possuem marcas que se tornaram sinônimo de alguns produtos e, com isso, notar como essas empresas elaboram os produtos para atender seu público alvo, e, com elas, aprender a entender o mercado consumidor para que pos-sa sempre atender as necessidades do…

observações possibilitou atingir os objetivos propostos por esta pesquisa. Palavras-chave: Marketing global. Cultura. Diversidade cultural. ABSTRACT The characteristics of a country, including the cultural, economic and social conditions can interfere with the insertion of a foreign product in this particular market. Within the current globalized reality, the scenario of the world market appears more linear, where identical products are often offered in the same way in many…

........................................................22 2.3. As funções para-marcárias.............................................................................................23 2.3.1. A função distintiva do desenho industrial.......................................................24 2.3.2. O trade dress....................................................................................................27 2.3.3. Expressão ou sinal de…