Marketing Oceano Azul

profissionais com know-how na área; Maior tempo de adaptação dos fornecedores ao modelo sustentável; 5.3 Oportunidades Certificação ISO 14001:2004; Conceito de condomínio sustentável está se popularizando; Trabalhar com a estratégia do oceano azul; 5.4 Ameaças Dificuldade de encontrar terrenos nas grandes metrópoles; Tempo de preparo para obra maior; Adequação da concorrência a resolução do CONAMA 307; Não existe subsídio/incentivo do governo para obras dessa natureza; …

TÓPICOS AVANÇADOS EM MARKETING AULA 1 O que é Marketing? Marketing é o estudo das necessidades e desejos. Marketing não é venda, mas tem que ter venda. A venda é uma conseqüência. O ideal é a empresa não vender nada, e sim os clientes comprarem. Era da Produção – Empresas preocupadas em fábricas. Foco do marketing era distribuição. Era das Vendas – Demanda era > que a oferta. O objetivo principal era vender (não se importando na satisfação do cliente). Era do Marketing – Quando…

Miopia de Marketing Autor: Rodrigo Fukonaru “Certa vez, no início do século passado, um sensato milionário de Boston – EUA, a fim de garantir a sobrevivência de sua fortuna, analisou que sempre haveria uma grande demanda para transportes urbanos eficientes e decretou que toda sua fortuna deveria ser exclusivamente aplicada em ações das companhias de bondes elétricos.” Essa situação demonstra bem uma análise errônea de uma visão futura. Theodore Levitt, professor de Administração de

MBA em Gestão de Projetos Universidade Salvador - UNIFACS Gestão de Marketing Profa. Helaine Schindler Avaliação de Aprendizagem Projetos 11/C Flavia Meléndez Negrón Lara Del Bosco Mariana Lamotta Mariana Ribeiro 11 de maio de 2012 1. Descrição do Negócio COLIBRI Linhas Aéreas, companhia de aviação civil de low cost / low fare (baixo custo / baixa tarifa) que ofereça rotas de vôos domésticos de distâncias curtas atendendo clientes/passageiros que se interessem em voar…

Gestão Comercial e Marketing pela SDA Bocconi (Itália) e ESADE (Espanha) Administrador de Empresas pelo Insper com extensão em Negociação Avançada e Deal Design por Harvard. Atualmente é Diretor de Regionais da Associação Brasileira de Recursos Humanos em São Paulo (ABRH-SP) e presidente do comitê de Young Business Affairs da Amcham em Campinas. Foi executivo da Associated British Foods no Brasil e da Headway Dynamics nas Filipinas. Trabalhou nas áreas de Marketing e Vendas…

afetam todo o micro-ambiente. 13. O você entende por “estratégia do oceano azual” ? O objetivo desta estratégia é criar um oceano azul particular, ou seja, criar ou descobrir um mercado inexplorado onde a empresa ou o profissional possa atuar sozinho, sem concorrentes, pelo menos durante algum tempo. 14. Quais forças afetam o macroambiente ? Forças externas a ele que afetam a capacidade da administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus…

SchincAriOl APOSTA na ousadia A SCHINCARIol CRESCE INvESTINDo Em “lAgoAS AzuIS” No oCEANo vERmElHo DA INDúSTRIA NACIoNAl DE BEBIDAS E oCuPANDo-AS Com um mARkETINg AgRESSIvo quE INCluI o vElHo E Bom RElACIoNAmENTo –à moDA FAmIlIAR E INTERIoRANA conta do mercado do Nordeste, onde instalou várias fábricas. Foi o que ela fez ao se dirigir aos brasileiros “novidadeiros”, ou “new adopters”, contra os tradicionalistas, com o lançamento da Nova Schin em 2003 e uma campanha que apelou ao desejo de

ou o ambiente mudou tanto que a estratégia não é mais valida. Slide 11 - Planejamento Formulação de alternativa - Quais os objetivos que queremos alcançar e quais as alternativas que devemos listar (Cascata de objetivos financeiros/produção/marketing e quais os mais importantes) Escolha de uma alternativa - Normalmente é uma tomada de decisão organizacional. Implementação (Recursos e Competências), recursos da empresa e competências (Preparar desde o presidente aos operadores).…

2.17.12 - A perspectiva de Aprendizado e Crescimento...............................................125 2.18 - Mapas Estratégicos........................................................................................126 2.19 - A Estratégia do Oceano Azul......................................................................... 134 FIGURAS 1 - A roda da estratégias competitiva............................................................................9 2 - Contexto em que a…

chave para fazer de seus espetáculos os mais belos de todos os tempos e sua forma de gerir e administrar a empresa, valorizando sempre os ideais de seus organizadores e o trabalho em grupo de todos os funcionários antes dos recursos financeiros e do marketing. O presente estudo teve como objetivo discorrer sobre a cultura organizacional do Cirque Du Soleil e sobre o modelo de gestão de pessoas adotado, tendo como metodologia a revisão bibliográfica e de publicações a respeito. Mostrou-se…