Resumo Aula 2 - Gestão de Pessoas Estratégia ExecutivaAnhaguera

Slide 2 - Estratégia Executiva
Requer uma atuação de toda a organização, desde a equipe estratégica até a operacional
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Melhor caminho para alcançar os objetivos da empresa.
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Comportamento Global e integrado - Visão sistêmica, não vamos ver a arvore, vamos ver a floresta, visão da área como um todo. O resultado do todo tem que ser maior que a coma das partes.
Obs.: A análise é importante mas a visão sistêmica é síntese.
Relação com o ambiente externo - Organização precisa lidar com o ambiente, os objetivos de uma organização está no ambiente e não nela própria. Visão externa/periférica/ambiental/contato com a realidade externa, onde a organização vai colocar seus produtos, bens e serviços.
Foco no alcance de objetivos/Foco no futuro do negócio - Estratégia, transformar um objetivo em realidade, ter uma visão antecipatória, pensar no futuro. Como as decisões vão afetar o futuro.
Busca da vantagem competitiva - Saber criar dentro de uma organização uma vantagem competitiva, fazer algo melhor que a concorrência.
Slide 5 - Interação: Organização x Ambiente
A medida que a organização se desenvolve e introduz coisas novas no ambiente, ela influencia o ambiente, as concorrentes também fazem o mesmo e influencia a organização (Bate-volta).
Slide 6 - Formulação da estratégia
Fase preliminar:
Negócio: Bem-estar/qualidade de vida
Missão: No momento que a empresa expõe a missão, os funcionários tornamse missionários.
Pode mudar a todo momento, depende do ambiente.
VIsão: A melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor.
Objetivos Globais: Quais os objetivos que a empresa tem
Valores básicos: princípios da empresa, o que ela presa.
Obs.: É bom os colaboradores saberem da estratégia da empresa.
Obs.: Inovação/Treinamento dos colaboradores como parte da estratégia, precisamos ensinar os colaborados para que a estratégia seja executada.
Slide 7 - Processo estratégico
Conhecimento - Conhecimento Ambiental e da organização