Marketing Na Aviação

O marketing de relacionamento nas mídias sociais: Análise das companhias aéreas Gol e Azul no Facebook Juiz de Fora Abril 2013 O marketing de relacionamento nas mídias sociais: Análise das companhias aéreas Gol e Azul no Facebook Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado como requisito para obtenção de grau de Bacharel e Comunicação Social da Faculdade de Comunicação Social da UFJF Orientadora: Profª Ms. Lívia Fernandes Juiz de Fora Abril 2013 O marketing de…

iniciou suas atividades como Ocean Air, empresa de táxi-aéreo, que atendia executivos e operários da indústria petrolífera de Macaé e Campos dos Goytacazes, no Rio de Janeiro. José Efromovich: Presidente Tarcísio Gargioni: Vice-presidente de marketing e comercial da empresa Rodrigo Napoli: Diretor Comercial Anselmo Mastrandea: Gerente Geral da Avianca Cargo Fonte: http://www.mercadoeeventos.com.br/site/noticias/view/84401…

MARKETING DE CONVERGÊNCIA: MUDANÇAS NO TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO Marina Ariente 1 Ronie Galeano 2 Antonio Carlos Giuliani 3 Osvaldo Elias Farah 4 Nadia Kassouf Pizzinatto 5 RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para conquistar…

Estudo de caso Empresa: GOL 1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A empresa GOL utilizou a estratégia deliberada, pois analisou e planejou uma forma de negócio diferente dos que já existiam - uma empresa aérea que atendesse a demanda de classes mais baixas, dispostas a abrir mão de regalias e serviços luxuosos nas aeronaves - sendo assim, a empresa…

MARKETING DE CONVERGÊNCIA: MUDANÇAS NO TRANSPORTE AÉREO BRASILEIRO Marina Ariente 1 Ronie Galeano 2 Antonio Carlos Giuliani 3 Osvaldo Elias Farah 4 Nadia Kassouf Pizzinatto 5 RESUMO Porter desenvolveu seu modelo de competitividade, definindo os conceitos de estratégia, em Estratégia Competitiva (1991) e Vantagem Competitiva (1989). O presente artigo resgata a discussão teórica ocorrida, na última década, sobre as mudanças no comportamento da sociedade e, as estratégias para…

DIFERENCIAÇÃO DITA ESTRATÉGIA DA AZUL LINHAS AEREAS Companhia chegou no mercado em 2008 e aposta no produto como diferencial competitivo. O ano 2008 foi marcante para o setor de aviação no Brasil.Mas não necessariamente por contas de acidentes atrasos ou cancelamentos de voos.Em 2008, a Azul Linhas Aéreas Brasileiras entrou no mercado em um momento conturbado , mas que serviu como “gancho” para que a empresa pudesse diferenciar a sua marca. O nome da empresa foi escolhido…

Estudo de casos: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? Encaixa-se no modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que ela mudou ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. Missão: •Realizar…

Setores com maior incidência de cartéis Cumpre-se esclarecer e analisar que determinados setores da economia brasileira, são determinantes e agressoras nesta modalidade anti concorrencial, dentre elas, o setor de aviação civil, distribuidoras de combustível e outras Na aviação civil, percebe-se o mercado fechado entre poucas empresas nacionais. Desta maneira, os valores das passagens aéreas são precificadas conforme a média das demais. Comparativamente, criando ao consumidor a…

de novas empresas aéreas brasileiras. Até o ano de 1998 haviam restrições governamentais que proibiam a entrada de novos concorrentes no mercado, devido a uma suposta saturação de capacidade. No final da década de 90 ocorreu a desregulamentação da aviação comercial brasileira, possibilitando a criação de novas empresas aéreas. Nesse momento, a empresa Gol foi concebida. A Gol surgiu da visão do fundador de que o transporte de passageiros apresentava retorno financeiro superior ao de…

a Diretoria Financeira as seguintes gerências: Administrativa e Departamento Pessoal e RH. Diretoria Comercial e Marketing Sandro Santos Lima É Diretor Comercial e Marketing da BlackBird Airlines desde 2010, sendo responsável pelo planejamento estratégico e branding da marca, pelo desenvolvimento e implantação das estratégias de internet e interatividade, pelas ações de marketing de relacionamento, pelos futuro programa de fidelidade e pelo relacionamento com Agências de Viagens e Cargas. São