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ambiente externo que, caso não se actue, a performance poderá diminuir. 3 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional  Marketing Estratégico  Definição de uma estratégia de marketing de médio e longo prazo  Orienta a empresa para as oportunidades existentes, tendo em conta os seus recursos e capacidades e o potencial de crescimento e rendibilidade desejados.  Desenvolve conceitos de produto, apoiando-se na análise das necessidades dos indivíduos e organizações. 5 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional  Marketing Operacional  Horizonte de curto prazo  Centra-se num objetivo (definido pelo marketing estratégico) e põe em prática um plano de ação para atingir esse objetivo.  Realização de planos de marketing operacionais, afectação dos respectivos orçamentos e controlo. 6 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional Marketing estratégico: representa a dimensão reflexão.  Marketing operacional: dimensão ação. representa a Não se pode fazer um bom marketing operacional sem um bom marketing estratégico e vice-versa.  7 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional O marketing tem uma posição estratégica nas organizações, estando cada vez mais envolvido nas decisões que afectam o seu desempenho de longo prazo .  Espera-se que o marketing contribua para que as restantes áreas funcionais da organização…

da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento estratégico, enquanto outros centram suas discussões no planejamento operacional. O planejamento tático trata do planejamento estabelecido nas áreas funcionais: finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia e produção. Por se tratar da função…

Economia e Gestão do Agronegócio Engenharia Agrícola MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio ANDRÉ KOVALSKI Introdução MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio WELLINGTON Marketing Estratégico e Marketing Operacional MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio EDSON EDUARDO Estratégia de Marketing MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio DIEGO FERREIRA Aplicação dos Conhecimentos…

MARKETING Alexandre Silva e Silva Marcus Felipe Frota Gama Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0092) – Prática do Módulo IV 10/06/13 RESUMO Marketing é um processo pelo qual as empresas criam valor para os seus clientes em busca de fortes relacionamentos com eles para capturar o seu valor em troca. O trabalho do Marketing vem crescendo cada vez, com novas ideias, princípios e praticas, com novas tecnologias também. O Marketing é uma…

o final da década de 1940 e início dos anos 1960, definiram três níveis administrativos – estratégico, tático e operacional. classificados de acordo com os níveis principais e abrangência da organização.: Planos estratégicos: abrangem toda a organização e sua relação com o ambiente. estabelecem a missão, responsabilidade deste plano, caracterizado de longo prazo (acima de quatro anos) é da alta administração. Planos táticos: traduzem os planos estratégicos em ações especializadas,…

Uma visão sobre o Marketing Estratégico O mundo globalizado vive perante um paradigma darwiniano. As empresas, no agregado, representam toda a oferta de uma economia o que, cada dia mais, supera a capacidade de absorção pela demanda agregada. Portanto, é natural um fenômeno de concentração, diminuição ou mesmo morte de empresas em uma economia. Para proteger-se das turbulências do ambiente e para destacar-se da concorrência as empresas buscam planejar, ou seja, tomar decisões…

VII SEMEAD AGRONEGÓCIOS PROCESSO ESTRATÉGICO DE MARKETING E PLANO DE MARKETING PARA O AGRONEGÓCIO Marcos Fava Neves FEARP - PENSA: Programa de Agronegócios Universidade de São Paulo Av: dos Bandeirantes, 3900 Monte Alegre Ribeirão Preto - SP 14.040-900 mfaneves@usp.br 016 - 602 3892 Matheus Alberto Cônsoli FEARP - PENSA: Programa de Agronegócios Universidade de São Paulo Av: dos Bandeirantes, 3900 Monte Alegre Ribeirão Preto – SP 14.040-900 consoli@usp.br Frederico…

MARKETING Unidade 2 – As Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É…

MARKETING ESTRATÉGICO MARKETING OPERACIONAL RUI VINAGRE Nº10 CURSO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO Marketing Estratégico (análise)  Médio e longo prazo  Eficácia  Voltado para fins  Empresa e Ambiente  Baixa reversibilidade  O quê?  Pensamento  Incerteza Marketing Operacional (ação)  Curto prazo  Eficiência  Voltado para meios  Área Funcional  Alta reversibilidade  Como?  Ação  Riscos calculados Marketing Estratégico  A vertente…

Resumo Apesar de um plano de marketing auxiliar as empresas a lidar melhor com o aumento na turbulência no ambiente, com a concorrência mais intensa e com o aumento de mudanças tecnológicas, existem muitas complexidades envolvidas no processo de sua elaboração e implementação. Neste trabalho, busca-se analisar as dificuldades que podem ser enfrentadas pelas organizações na implementação de planos de marketing, com dados secundários. Em conclusão, verificou-se que existem forças…