marketing estratégico adotado pelo POSTO CUNIÃ para o aumento das vendas .

Faculdade São Lucas Coordenação de Administração JOSIAS ELAGE PINHEIRO JÚNIOR Marketing estratégico adotado pelo Posto Cuniã para o aumento das vendas. Relatório Porto Velho 2011 JOSIAS ELAGE PINHEIRO JÚNIOR marketing estratégico adotado pelo POSTO CUNIÃ para o aumento das vendas . Relatório apresentado à Coordenação dos Cursos de Administração da Faculdade São Lucas como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Ms. João Machado. Porto Velho 2011 JOSIAS ELAGE PINHEIRO JÚNIOR marketing estratégico adotado pelo POSTO CUNIÃ para o aumento das vendas. Este Relatório foi julgado e aprovado para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Faculdade São Lucas de Porto Velho – FSL. Porto Velho, de de 2011. Clébio Billiany Coordenador do Curso de Administração BANCA EXAMINADORA __________________________ _________________________ Prof. Prof. _________________________ Prof. Atestado da Empresa Porto Velho - Rondônia 20/09/2011 À Faculdade São Lucas Coordenação dos Cursos de Administração A T E S T A D O Atestamos que o Sr. (a) JOSIAS ELAGE PINHEIRO JÚNIOR RG n. 712-114, realizou pesquisa de campo, com…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Processo de desenvolvimento que deve manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças de oportunidades de mercado” Kotler, 1993 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MARKETING O objetivo é tornar a venda supérflua. Sua meta é conhecer e compreender tão bem o cliente que o produto ou serviço se adapte a ele e se venda por si mesmo. O ideal é que o Marketing deixe o cliente pronto para comprar” Peter Drucker MARKETING A administração…

MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 1/11 PROFESSOR: MÁRIO EDUARDO GOMES DA CUNHA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 1/11 Profº. Mário Eduardo Gomes da Cunha Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 1 1 1 1 2 2 2 3 3 4 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 5…

ambiente externo que, caso não se actue, a performance poderá diminuir. 3 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional  Marketing Estratégico  Definição de uma estratégia de marketing de médio e longo prazo  Orienta a empresa para as oportunidades existentes, tendo em conta os seus recursos e capacidades e o potencial de crescimento e rendibilidade desejados.  Desenvolve conceitos de produto,…

MARKETING ESTRATÉGICO OBJETIVO Uma das características mais importante do Marketing consiste em planificar, baseando-se para elo nas repostas que ofereçam as demandas do Mercado. No mundo de mudanças e de evolução constante, o êxito das empresas dependera, em grande parte de sua capacidade de adaptação e de antecipação aos câmbios. O objetivo do presente trabalho é debater os pontos básicos e necessários no estabelecimento das estratégias nas empresa. MARKETING…

Resumo – Estratégia de Vendas Capítulo 2 – Administração Estratégica de Vendas Capítulo 4 – A Organização da Força de Vendas Cap. 2 - Administração Estratégica de Vendas A força de vendas deve ser vista como parte integrante da estratégia de marketing, a fim de alcançar seus objetivos. O gerente de vendas deve saber como o esforço das vendas externas adéqua-se no plano de marketing total e como esse plano se encaixa na estratégia corporativa total, de modo a tomar decisões…

MARKETING ESTRATÉGICO Prof. Ms. Ana Maria Ramaglia aramaglia@anhembimorumbi.edu.br AVALIAÇÃO Prova individual – 11 de fevereiro – 0 a 10 MARKETING ESTRATÉGICO Para operacionalizar o conceito de MKT é necessário: pesquisar continuamente as necessidades e os desejos dos consumidores planejar e implantar de forma integrada os componentes de mkt: produto, preço, distribuição e comunicação alcançar uma lucratividade que propicie taxa de retorno sobre os…

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1 Negocio A consu2.2 Missão Orientar as empresas que necessitem desse tipo de serviço, apontar os caminhos e acompanhar o desenvolvimento passo a passo. 2.3 Visão Ser a maior agencia de consultoria de marketing da região de Franca até 2015, 2.4 Ambiente externo 2.4.1 Ameaças Mercado focado em produtos com baixa tecnologia agregada. Elevadíssima concorrência. Incertezas climáticas que passamos atualmente. Incertezas das empresas…

Economia e Gestão do Agronegócio Engenharia Agrícola MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio ANDRÉ KOVALSKI Introdução MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio WELLINGTON Marketing Estratégico e Marketing Operacional MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio EDSON EDUARDO Estratégia de Marketing MARKETING EM AGRONEGÓCIOS Economia e Gestão do Agronegócio DIEGO FERREIRA Aplicação dos Conhecimentos…

sabe o que não é Marketing?! Marketing não é propaganda Marketing não é venda Marketing não é meramente bom senso. Administração Mercadológica II Uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento, de modo que beneficie a organização e seu público. (AMA, 2005) A entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício. (KOTLER e ARMSTRONG, 1999). …