Marcelo Bergamini

metas organizacionais .Sabemos que uma pessoa esta motivada quando realmente despende esforço para o alcance das metas. Gil (2001) descreve a motivação como uma força que estimula as pessoas para a ação e tem sempre sua origem em uma necessidade. Bergamini(1997) a motivação do comportamento humano no trabalho é um fator recente para as empresas, pois há muitos anos atrás a principal maneira utilizada para motivar eram apenas as punições, criando assim, um medo generalizado. 2.2…

de clima organizacional e gestão estratégica de recursos humanos. In: BERGAMINI, Cecília W.; CODA, Roberto. Psicodinâmica da vida organizacional: motivação e liderança. São Paulo: Atlas, 1997. CODA, Roberto. Pesquisa de clima organizacional e gestão estratégica de recursos humanos. In: BERGAMINI, Cecília W.; CODA, Roberto. Psicodinâmica da vida organizacional: motivação e liderança. São Paulo: Atlas, 1997. COUTINHO, Marcelo James Vasconcelos. Administração pública voltada para o…

Inclui anexos. Trabalho de conclusão do curso de Administração com Habilitação em Recursos Humanos – Faculdade de Tecnologia e Ciências. Orientador: Prof. Everaldo Antônio Grave de Marcelo. 1. Administração de empresas. 2. Recursos humanos. 3. Treinamento. 4. Motivação profissional I. Título. II. Marcelo, Everaldo Antônio Grave de, orient. III. Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia. IV. Faculdade de Tecnologia e Ciências – Salvador. CDU 658.3 Ficha catalográfica elaborada…

FÁBIO FREO FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO III Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o 3º Semestre. Prof. Luciana Trigueiro, Sara Maria de Melo elgenneni, Marcelo Viegas, Janaína Vargas e Marcelo Tarifa. QUERÊNCIA-MT 2011 3

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC Campus de São Miguel do Oeste CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLÉDIO OSÓRIO MINETTO GÉSICA ISOTTON JOHNY TECHIO MARCELO SCHALLENBERGER MARCOS JOSÉ DA COSTA PROJETO DE PESQUISA FONTES MOTIVACIONAIS PARA O TRABALHO DOS COLABORADORES DA CONAK CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA DE SÃO MIGUEL DO OESTE, NO ANO DE 2010 SÃO MIGUEL DO OESTE-SC 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................

SERVIÇOS USUÁRIOS AMBIENTE DE TRABALHO MARKETING PESSOAL 10 PASSOS PARA UMA REFERÊNCIA POSITIVA COMPETÊNCIA CONFIABILIDADE E RESPONSIVIDADE CONCLUSÃO REFERÊNCIAS RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, ÉTICA e QUALIDADE DE SERVIÇOS Depto. Qualidade AL8TRADING Marcelo Gabrielli Gabriel de Flor 13/02/2015 1. INTRODUÇÃO Em sociedade, convivemos com os mais diversos tipos de organizações e pessoas, em consequência, tem-se diferentes culturas e também personalidades envolvidas nas mais variadas…

ordinária, é dever de todo jurista, agir com ética. No segundo capítulo, o autor nos traz as técnicas utilizadas por grandes nomes da Defesa. Não cabendo, fazer listagem de nomes e técnicas. Bastando, acredito eu, citar alguns. Tais como: Adolgo Bergamini, o advogado do povo; Cândido Mendes de Almeida, advogado-professor; Mário Bulhões Pedreira, o advogado do discurso; João da Costa Pinto, dos imprevisíveis caminhos; etc. No terceiro capítulo, basta saber que o autor nos trouxe o…

O DESAFIO DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS EM RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS Trabalho apresentado ao curso Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Ateneu – FATE como requisito para aprovação do Projeto Interdisciplinar IV. Orientador: Prof. Marcelo Coutinho. FORTALEZA – CE 2014.2 SUMÁRIO 1. Introdução .......................................................................................................03 2. Problematização ........................................................

avaliação, ou seja, as unidades administrativas que deverão ser avaliadas; e (c) os cinco componentes de controle estão na terceira face: ambiente de controle, avaliação de risco, controle das atividades, processo de comunicação e a monitoração (BERGAMINI JUNIOR, 2005, p. 149-188). Ambiente de Controle Segundo o Comitê das Organizações Patrocinadoras, o ambiente de controle estabelece a fundação para o sistema de controle interno fornecendo a disciplina e a estrutura…

gestor aproximam-se do mesmo corpo de conhecimento teórico. Na visão de Bergamini (2005 e 1994), ser líder não está relacionado com a posição, mas com a liderança voluntária e refere-se aquele que lida com gestão de equipes, independente do campo de atuação. Complementa a autora que qualquer relação de trabalho que envolva mais que uma pessoa e que almeje atingir metas e objetivos comuns, necessitará de líderes (BERGAMINI, 2005). O técnico de basquete possui autoridade…