Mapeamento De Processo De Loja

busca diferenciação e aumento de faturamento, a empresa Riachuelo elaborou um plano estratégico de crescimento bastante ousado e desafiador para ser cumprido no prazo de 10 anos. A estratégia da companhia foi baseada no geomarketing, ou seja, o mapeamento de várias regiões com a finalidade de encontrar seu público-alvo e saber onde está seu maior potencial de mercado. A análise de informações sob a forma de mapas tem como principal vantagem um aumento de eficácia na tomada de decisões…

Projeto de Sistemas de Trabalho Gerenciamento, Mapeamento e Avaliação de Processos Gerenciamento de Processo É o estudo dos insumos, das operações, dos fluxos de trabalho e dos métodos que transformam insumos (inputs) em resultados (outputs) 1 Gerenciamento de Processo Um novo (modificado) produto ou serviço é oferecido Alterações na demanda pelo produto ou serviço A qualidade deve ser melhorada As prioridades competitivas mudaram O desempenho atual é inadequado Alterações no custo…

LEMOS PROJETO DO PROCESSO Conceitos Básicos Projeto – Conjunto de atividades que busca atender necessidades de pessoas, através da modelagem ou configuração de recursos ou de atividades que formam os produtos e seus processos geradores. (SLACK, CHAMBERS, JOHNSTON, 2009). Processo – Conjunto de atividades de transformação de recursos, de tal forma integrado e organizado, a fim de gerar um produto que atenda aos objetivos propostos. Finalidade do Projeto de Processo -…

PROCESSOS Salvador – BA 2013 ANEZIO RAYMUNDO GOMES PROCESSOS Trabalho de Gestão da Qualidade focando no assunto Processos, tópico da matéria Gestão da Qualidade do Curso de Engenharia de Petróleo e Gás. Orientador: Jose Manoel Tito da Motta Salvador – BA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O termo processo vem de origem do latim, procedere

No atual desafio sou responsável pelos resultados de gestão e comercial de 12 lojas localizadas no Vale do Paraiba, Sul Fluminense, Sul de Minas, Litoral Norte e São José do Rio Preto. Sob minha responsabilidade, possuo aproximadamente 100 colaboradores e um faturamento médio de R$ 2.500.000,00/mês. Para atingir o atual cargo, recebi desafios de gestão de lojas em que, através de reformulações administrativas, processos comerciais e de PDV, alcançamos resultados que ultrapassaram o 100%…

DE PROCESSOS ANÁLISE DE CASO DA EMPRESA FIX LTDA. SANTO ANDRÉ 2014 ATIVIDADE ESTRUTURADA – ESCRITÓRIO DE PROCESSOS ANÁLISE DE CASO DA EMPRESA FIX LTDA. Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Processos do Curso de Administração de Empresas da Faculdade Estácio de Santo André sob orientação do Prof. Ramiro Gomes do Paço. SANTO ANDRÉ 2014 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DE…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR EM UMA FÁBRICA DE ARTEFATOS DE CONCRETO Anna Karen Szpak, Franciele Bonatto e Mayara Hobold Heinen Resumo: O mercado da construção civil, assim como os demais, busca o aumento da produtividade e qualidade de seus produtos, diminuindo custos e desperdícios. Desta forma, o mapeamento do fluxo de valor torna-se uma ferramenta importante, pois permite que a empresa identifique todo o fluxo de valor do processo produtivo, auxiliando na identificação…

PROJETO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO PROJETO DE PROCESSOS (3ª edição) Projeto Objetivos estratégicos da produção Papel e posição competitiva da produção Estratégia da produção Materiais Informações Consumidores Projeto INPUT Melhoria OUTPUT Bens e serviços Instalações Pessoal Informações Planejamento e controle Projeto de Processos O processo de conceber soluções funcionais para atender necessidades das pessoas por meio da moldagem ou configuração de recursos…

situação atual da empresa onde fizemos um mapeamento do perfil da mesma no âmbito da cadeia de suprimentos, fizemos um mapeamento dos principais problemas e um relatório dos gargalos e obstáculos percebidos na logística da empresa e ao fim daremos algumas sugestões de melhorias. A empresa analisada é a Lô vidros, empresa terciaria atuante na área de prestação de serviços de venda e instalação de forro PVC e vidraçaria em geral. Analisaremos todo o processo da cadeia de suprimentos…

informações é uma ferramenta que permite centralizar informação e solidificar processos entre as diversas áreas da empresa. 3. A Empresa EliteCidade: rede varejista especializada em eletroeletrônicos Consumidor alvo: Classe A, B Fundada há 12 anos, possui cerca de 2000 empregados, com faturamento anual aproximado de R$ 750.000.000,00. Focada na comercialização de aparelhos eletro-eletrônicos de alto valor agregado. Possui 30 lojas, localizadas, em sua maioria, em shopping centers…