Análise e projetos de sistemas logísticos

o planejamento logístico tem por objetivo desenvolver estratégias que possam resolver os problemas de quatro áreas de destaque em empresas de transporte...” Considerando o triângulo de tomada de decisões proposto pelo pesquisador Ronald Ballou (2001). Destaque quais são os três parâmetros (e suas características) em que o planejamento logístico deve estar alçado, de forma que os objetivos de serviços aos clientes sejam atendidos. 5. Em que consiste o PMI ? Quais são as áreas de gerenciamento do PMI ? 6. Em que consiste o Swinlane ? Quais as suas vantagens para o mapeamento de processos ? 7. Em que consiste o modelo SCOR ? Quais as suas vantagens para o planejamento logístico ? 8. Quais são os cinco processos que o modelo SCOR versão 7.0 avalia ? Descreva as características de cada um deles. 9. Descreva a atuação do modelo SCOR em cada nível hierárquico de uma organização. 10. Em que consiste o CPFR ? Quais os seus objetivos ? 11. Quais as maiores barreiras de implantação do CPFR nas organizações ? 12. Em que consiste o Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) ou Value Stream Mapping (VSM) ? Quais as suas vantagens para o planejamento logístico ? 13. Considerando o artigo pubicado por Cadioli (2008) “ Mapeamento do Fluxo de Valor: uma ferramenta de produção enxuta” . Responda as questões abaixo: a) Quais são as três etapas que devem ser seguidas na realização de um mapeamento de um processo ?

cidade de Ananindeua: Uma abordagem a luz dos componentes logísticos Iara Silva de Oliveira (UEPA) - iaraeng11@gmail.com Aline Maria da Cunha Beltrão (UEPA) - alinebel18@hotmail.com André Cristiano Silva Melo (UEPA) - acsmelo@yahoo.com.br Ricardo William da Silva (UEPA) - ricardo.williamhotmail.com Murilo dos Santos Galiza (UEPA) - galiza_jrhotmail.com Resumo: O ambiente competitivo do mercado atual força as empresas a investirem, cada vez mais em diferenciais estratégicos, como o…

...............................3 Levantamento Empresarial...........................................................................................7 Mapeamento Logístico....................................................................................................7 Levantamento dos Gargalos Logísticos.........................................................................8 Rede…

Tema: Como reduzir custos logísticos Nos dias de hoje tornou-se fundamental para as empresas a buscas por novas formas de reduzir os custos. No caso das empresas que precisam levar seus produtos até o seu consumidor ou distribuidor a situação torna-se ainda mais complicada por causa de todas as etapas que o produto passará até chegar ao seu consumidor final. A determinação do custo logistico inicia-se com o mapeamento de todos os processos logisticos,…

Redução de Custos Logísticos Nossa cultura administrativa logística pode ser espelhada pela norte americana que tem uma frase essencial e muito interessante: What you measure is what you get. Na tradução para a língua portuguesa , seria algo como: você só controla o que você mede. Uma contundente realidade que podemos aplicar no Custo Logístico empresarial. A grande falha das organizações e não medir , assim o não tem referencial para controlar e perdendo o real significado da palavra "…

Sumário Introdução Mapeamento e diagnostico - Infraestruturarrrr - Sistemas logísticos - Diagnostico Plano Estratégico - Soluçoes .-Processos logistico via intalio - Processos logistico via bizagi -Tipo uma conclusão 1 Introdução Devido ao grande crescimento do setor aéreo no Brasil somada com a falta de investimentos nesta área, a estrutura aeroportuária está a beira de um colapso (Jornal da Globo, 2011), este tema polêmico possui…

as suas formas de conversão, pois são relevantes para especificar a real importância da conversão do conhecimento para empresas que atuam no ramo logístico. Palavras-chave Palavras-chave: Tecnologia, Inovação, Organizações, Logístico. Introdução • Atualmente tem se visto um grande avanço tecnológico, sistemas de informações cada vez mais dinâmicos, eficientes e complexos. Hoje é impossível ter um diferencial logístico sem o apoio dessas novas tecnologias e da gestão do…

Quais as implicações deste novo conceito de Cadeia de Suprimentos no futuro da Perdigão e de outras empresas similares? 6. Qual o impacto de um bom mapeamento de processos da cadeia logística da Perdigão? 7. Como poderíamos classificar o processo logístico da Perdigão? (Diretores, Agregadores de Valor ou de Apoio) 8. Ao mapear um processo é necessário definir os indicadores, suas metas e a forma de monitoramento. Na opinião do grupo, quais seriam os cinco (5) indicadores do processo…

PROPOSTA EXECUTIVA PROJETO LOGRIO NOME DA EMPRESA: LOGRIO NOME DO APRESENTADOR: IRVIN PELUCIO NOVA IGUAÇU, 03/12/2012 APRESENTAÇÃO DO PROJETO Através de ferramentas de gestão e indicadores de desempenho, procuramos potencializar os métodos para fazer com que a LogRio possa implementar melhorias, controlar e agir na resolução através dessas ferramentas. “Lembrando que não há como melhorar o que não se pode medir” Através do mapeamento dos processos poderemos ter um panorama do…

Proposta de um modelo de mapeamento de processos- Estudo de caso focado no setor de embalagens de uma empresa de logística Grandes empresas de logística que oferecem serviço para o setor automobilístico estão apostando na otimização do setor de embalagem, responsável pelo corte da madeira e pela montagem das caixas, uma vez que ele pode se tornar uma vantagem competitiva futura. Um estudo detalhado nesta área, juntamente com um mapeamento dos processos de carpintaria, possibilita…