Como reduzir custos logísticos

Tema: Como reduzir custos logísticos

Nos dias de hoje tornou-se fundamental para as empresas a buscas por novas formas de reduzir os custos.
No caso das empresas que precisam levar seus produtos até o seu consumidor ou distribuidor a situação torna-se ainda mais complicada por causa de todas as etapas que o produto passará até chegar ao seu consumidor final.
A determinação do custo logistico inicia-se com o mapeamento de todos os processos logisticos, esse mapeamento deve ser feito no formato de fluxos identificando-se um responsável para cada um deles. Conceitualmente estabelecem-se as atividades que compõem o Custo Logístico.
Armazenagem, transportes, movimentação.
A terceirização para as operações logisticas mostra ser a opção mais adequada e viável hoje, mas, não é tão simples, detalhes precisam ser vistos e revistos como a infra-estrutura adequada, as vantagens da terceirização logística não favorece apenas na redução dos custos de transporte pois esta etapa acaba sendo natural por causa da quantidade transportada que acaba sendo bem maior e por menos vezes. Tempo e gastos com treinamentos e possíveis processos trabalhistas também poderão ser evitados
Estudos e pesquisas apontam a forte tendência ao operador logístico também seguida pelos Estados Unidos e Europa oque demostra que os países de 1º mundo já apontam o caminho
A contratação terceirizada visa reduzir todos os custos logísticos como: Custos de armazenagem, custos de existência (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte.
Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a sobrevivência da empresa.
Na solução da contratação do operador logístico, após avaliar cada item, as empresas deverão fazer a escolha com cuidado pois todos estão buscando cada vez mais diminuir os custos,