logistica integrada

LOGÍSTICA INTEGRADA GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS- OUTBOUND- SUPLLY CHAIN- SUPLLY CHAIN MANAGEMENT-SUPLLY CHAIN EXCELLENCE- SUPLLY CHAIN EXCELLENCE NA 3M DO BRASIL-SUPLLY CHAIN MANAGEMENT NA INDÚSTRIA TÊXTIL. SANTANA DE PARNAIBA / SP Outubro de 2011 Sumário 1.GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS 2. LOGÍSTICA OUTBOUND 2.1.LINE-HAULS 2.2.ENTREGA DOMICILIAR 2.3.INSTALAÇÃO 2.4.PICKING E EMBALAGEM 3. O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ( SUPPLY CHAIN) 4. A OPERAÇÃO INDUSTRIAL 5. SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT 6. A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 6.1. PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: O DESENVOLVIMENTO DE CADEIAS DE CAPACIDADES 7.OUTSOURCING COMO FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA 8.VISÃO GERAL DO SETOR TÊXTIL BRASILEIRO 8.1. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, INDÚSTRIA TÊXTIL, COMPETITIVIDADE 8.2. EVOLUÇÃO DO EMPREGO NA CADEIA TÊXTIL 8.3. DEFINIÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMETOS DO SETOR TÊXTIL 8.4. CONSIDERAÇÕES SOBRE O GERENCIAMENTO DO SETOR TÊXTIL 9. A 3M DO BRASIL 9.1. A EXCELÊNCIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA 3M DO BRASIL INTRODUÇÃO 1. GESTÃO ESTRATÉGICA DE SUPRIMENTOS Para Cooper e Ellram (1993), em geral, a gestão da cadeia de suprimentos pode ser definida como uma “filosofia integradora para administrar o fluxo total de um canal de distribuição do fornecedor até o usuário…

EPÍGRAFE “As fronteiras organizacionais se tornaram tão permeáveis que sua identidade se confunde e recua, enquanto a importância de unidades econômicas menores (os indivíduos) e maiores (alianças e regiões do vale do silício) – aumenta. As organizações em tempo real deixarão de ser um oximoro” STAN DAVIS RESUMO O objetivo deste trabalho é mostrar, a partir de embasamento científico e caso real, formas…

SEPRONE “A Engenharia de Produção frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentável do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?” Mossoró-RN, 26 a 29 de junho de 2012 MAPA DE FLUXO DE VALOR: APLICAÇÃO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA TÊXTIL Diego Milnitz (UFSC) - bmanufatura@brandili.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) - dtubino@uol.com.br Resumo: Este artigo apresenta e discute a aplicação de uma ferramenta da Manufatura Enxuta em um ambiente…

e-learning Mapeamento e Modelagem de Processos e o BPM (Business Process Management) Custo da Atividade Proporção Rejeitada Sim Compilar Informação Preparar Relatório Tempo passado Duração da Atividades Preparar Relatório Final Aceitável? Distribuir Relatório Não Razões para rejeição Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a permissão expressa do autor. Qualidade…

governo passou a implantar uma legislação mais severa, impelindo as organizações a inserirem a gestão ambiental às suas responsabilidades (DONALD, 2008). A cidade de Natal-RN concentra um polo de indústrias têxteis, que chega a empregar mais de 40 mil pessoas. Nesse setor industrial, a questão ambiental tornou-se essencial, em virtude das pressões exercidas pela sociedade, pelos requisitos legais e pelos steakeholders, direcionando as estratégias das organizações (GUERCIO; BELLEN,…

Introdução Neste trabalho, pode-se verificar a importância dos processos e do planejamento, para aumentar a qualidade e a eficiência no sistema de produção. Dentro deste contexto, permitiu-se analisar os processos que estão presentes na empresa, procurando compreender, perceber e entender as operações existentes nesse processo de produção têxtil-malharia. Este trabalho justifica-se pela importância do mercado têxtil para a economia, o que ocasionou a busca por soluções inovadoras…

de relações comerciais e financeiras que estabeleçam uma constante troca entre fornecedores e clientes. As configurações básicas da cadeia produtiva têxtil e de confecções envolvem as fibras naturais que são a agropecuária, linho, sisal, seda, lã, algodão e juta. A mineração, amianto. As fibras manufaturadas como a celulose, raiom, fibras artificiais. A petroquímica. O etano, poliéster, poliacrilico, náilon, elastano, olefinica, fibras sintéticas. Bens de capital que são as maquinas…

Introdução A C&A é uma cadeia internacional de lojas de vestuário. No Brasil, é a maior rede de lojas de departamento do país. Ela foi fundada nos Países Baixos em 1841 pelos irmãos Clemens e August (daí C&A) como uma empresa têxtil. Este trabalho tem como objetivo realizar uma descrição dos princípios desta empresa citada e as iniciativas dela em relação a diversos fatores citados durante o desenvolvimento deste. Desenvolvimento Água - A C&A utiliza, na maioria das lojas,…

AUXÍLIO DAS FERRAMENTAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho de conclusão que integra a disciplina de Gestão da Qualidade, apresentado como requisito para a finalização do semestre. SÃO PAULO 2012 RESUMO As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o…

Fábrica: Pano pra Manga Ramo de atividade: Área têxtil Fundação: 1975 Funcionários: 180 (sendo 150 colaboradores da área de produção e 30 da parte administrativa) Empresa Familiar A empresa Pano pra Manga, sempre foi uma fábrica conceituada no mercado têxtil, mesmo durante as crises globais, soube superar obstáculos. O fundador e atual presidente, dirige a empresa juntamente com sua família que compõem os cargos gerenciais e basicamente administrativos. Ao longo dos…