Processos
Mapeamento e Modelagem de
Processos e o BPM
(Business Process Management)
Custo da
Atividade
Proporção
Rejeitada
Sim
Compilar
Informação
Preparar
Relatório
Tempo passado
Duração da Atividades
Preparar
Relatório
Final
Aceitável?
Distribuir
Relatório
Não
Razões para rejeição
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Qualidade da Saída
Objetivos do curso
Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem conhecer como mapear e modelar processos focando nos objetivos do negócio – BPM, para melhorar a eficiência e a eficácia da organização a fim de aumentar os lucros, reduzir custos e alterar para melhor a qualidade de vida de todas as partes envolvidas: funcionários, fornecedores, clientes, acionistas, etc.
Turn TV On
Does picture come on?
Is TV plugged in?
No
Yes
No
Yes
Is picture good? Plug in TV
Does picture come on?
Yes
No
Call TV repair man No
Yes
Is picture good? Adjust knobs
Watch program No
Yes
Durante este curso iremos:
Entender o que é macro processo, processo, sub-processo e atividades
Entender porque para mapear processos é necessário que a organização tenha missão e visão de futuro claramente definidas
Aprender a identificar processos e atividades dentro da organização
Aprender a analisar, melhorar e modelar processos
Desenvolver habilidades para levantamento de dados através de observação e entrevistas
Conhecer a metodologia BPM – Business Process Management
Aprender a estruturar e planejar um projeto de mapeamento e modelagem de processos através do BPM
Conteúdo programático
MÓDULO 1
Visão de processo; Conceito de mapeamento e modelagem de processos; Os 10 passos para mapear e modelar um processo;
Exercício.
MÓDULO 2
Fluxograma utilizado para mapeamento e modelagem de