Problemática Fábrica

Fábrica: Pano pra Manga
Ramo de atividade: Área têxtil
Fundação: 1975
Funcionários: 180 (sendo 150 colaboradores da área de produção e 30 da parte administrativa)
Empresa Familiar

A empresa Pano pra Manga, sempre foi uma fábrica conceituada no mercado têxtil, mesmo durante as crises globais, soube superar obstáculos. O fundador e atual presidente, dirige a empresa juntamente com sua família que compõem os cargos gerenciais e basicamente administrativos. Ao longo dos anos, a empresa se desenvolveu, alcançou novos mercados e foram criados vários novos postos de trabalho. Com o crescimento nos últimos anos de forma expressiva e acelerada, não houve uma formalização de processos e percebeu-se que não há uma política clara e objetiva sobre salários e cargos e dentro deste cenário, muitos colaboradores possuem tempos de registros variados. Como não há um RH trabalhando efetivamente nas novas contratações, criou se uma discrepância alarmante referente a cargos e salários dos colaboradores, ou seja, existem pessoas exercendo uma mesma função com salários totalmente diferentes. Como exemplo, Manoel que está na empresa a 12 anos na área de produção, recebe R$ 2.900,00, em contrapartida, temos o Carlos que esta há 1 ano na mesma função e recebe R$3.700,00. Devido a gestão mal feita, houve várias promoções alterando o cargo e não aumentando o salário e outros aumentando o salário e não alterando o cargo. Mesmo com todas essas falhas, percebe-se um ótimo clima organizacional e baixa rotatividade de pessoas. Os colaboradores pareciam satisfeitos, até que houve a baixa de um funcionário com 20 anos de registro do setor da produção que moveu um processo trabalhista, alegando incompatibilidade de cargo e salário. O funcionário ganhou a ação, e a empresa pagou uma quantia astronômica que comprometeu o fluxo de caixa da empresa, mesmo recorrendo em todas as instâncias. Diante desta situação, a família temerosa pela propagação