Sistema Excelência no Exército Brasileiro

31/08/2011 Sistema de Excelência no Exército Brasileiro Análise e Melhoria de Processos Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia Sistema Excelência no Exército Brasileiro Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia 1 31/08/2011 Sistema Excelência no Exército Brasileiro Objetivos Aplicar a Metodologia de Análise e Melhoria de Processos Identificar os Processos Críticos Priorizar os Processos Mapear e Modelar os Processos Data Conteúdo 08:00 – 11:30 Ambientação e apresentação de conceitos básicos 11:30 – 13:00 Período Horário Almoço 4ª Feira Mapeamento de Processos 13:25 - 17:00 Diagrama Cliente-Fornecedor, Fluxogramãção 08:00 – 11:30 Análise e Melhoria do processo 13:25 - 17:00 Implantação das melhorias 5ª Feira Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia Théodore Géricaut: A jangada da Medusa (1818-9); tela, 4,19x7,16 m. Paris, Louvre 2 31/08/2011 Sistema Excelência no Exército Brasileiro Crescimento Integração Regulamentação III II Formação I Tempo I - Investiga, inventa a crescimento; si mesmo, interliga, separa e cria seu padrão de II - Repete, amplia, aperfeiçoa, descarta, evita e ignora o que esta fora do padrão; III - integra o novo e o diferente; reinventa novo padrão (obscurecido na própria desordem). Ichak Adizes - Os ciclos de Vida das Organizações Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia Sistema Excelência no Exército Brasileiro

de existir uma memória muito maior que a capacidade real da memória principal. O conceito de memória virtual fundamenta-se em não vincular o endereçamento feito pelo programa aos endereços físicos da memória principal. Desta forma, programas e suas estruturas de dados deixam de estar limitados ao tamanho da memória física disponível, pois podem possuir endereços associados à memória secundária. Outra vantagem da técnica de memória virtual é permitir um número maior de processos…

Mapeamento de processos Segundo Pavani e Scucuglia (2011, p.248), a escolha do mapeamento como ferramenta de melhoria se baseia em seus conceitos e técnicas que quando empregadas de forma correta, permite documentar todos os elementos que compõem um processo e corrigir qualquer um desses elementos que esteja com problemas sendo uma ferramenta que auxilia na detecção das atividades não agregadoras de valor. O…

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Projeto de Sistemas de Produção 2 Grupo 01 Proposta de Melhoria no Fluxo de Informação Projeto Intermediário Bruna Ghelli Tomaz Leite Caio Soares Pereira Távora Gabriela Labanca de Carvalho e Castro Gustavo Prado Teixeira Sérgio Luís Soares Campo Dall’orto Brasília 2015 Sumário Introdução 3 Objetivo 3 Escopo do projeto 3 Não escopo 4 EAP e Dicionário 4 Entregas já realizadas 8 Cronograma 9 Gerenciamento de risco 10 Lições aprendidas 11 Introdução A…

Comercial Coelce Dezembro 2012 Mapeamento do Fluxo de Valor Mapeamento do Fluxo de Valor Pensamento Enxuto (Lean) O que é o Lean? Lean Coelce Mapeamento do Fluxo de Valor 2 Mapeamento do Fluxo de Valor Pensamento Enxuto (Lean) Lean é uma palavra inglesa cujo significado em português é ”Enxuto” (magro, sem gordura) Lean é um modelo de gestão baseado nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção (TPS)  Especificar valor sob a ótica do…

Sistemas Operacionais Turmas MBI1 e NBI2. Prof: Marcelo Mendes. Memória Virtual Memória Virtual    Memória virtual (virtual memory) é uma técnica sofisticada e poderosa de gerência de memória, onde as memórias principal e secundária são combinadas, dando ao usuário a ilusão de existir uma memória muito maior que a memória principal. O conceito de memória virtual está baseado em desvincular o endereçamento feito pelos programas dos endereços físicos da memória principal. Assim,…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA ANÁLISE SOBRE O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA Autor: Mônica Frigeri Orientador: Prof. Ms. Carlos Roberto Regattieri Taquaritinga 2008 ANÁLISE SOBRE O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: UMA FERRAMENTA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA MÔNICA FRIGERI Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção com Ênfase…

Produção QUALIDADE DOS PROCESSOS ANÁLISE DO FLUXO DE VALOR MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR – VSM JOÃO PESSOA, 26 DE DEZEMBRO DE 2013. Índice Mapeamento do Fluxo de Valor 1. Resumo 2. Introdução 3. Desenvolvimento 4. Metodologia 5. Conclusão 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo de apresentar um assunto de extrema importância para o engenheiro de processos que é a…

Processos Produtivos 2 Tra balho baseado em um artigo da revista produçao ( Ualison Rebula de Oliveiraa*, Fernando Augusto Silva Marinsb, Dagoberto Alves de Almeidac Artigo: Integrando técnicas e procedimentos de gestão de operações: uma aplicação em um banco comercial brasileiro de grande porte. Neste artigo encontramos técnicas de como baixar custos utilizando técnicas em conjunto, utilizando se mapeamento de processos, gestão da capacidade, teoria das restrições TOC e o…

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR: FERRAMENTA BASEADA NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Lucas Henrique de Oliveira Ramos Yasmin de França Ribeiro FATEC Guaratinguetá lucastx93@hotmail.com Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) é uma ferramenta que tem como base o Sistema Toyota de produção ou Produção Enxuta, que sucintamente agrupa técnicas administrativas que visam à qualidade total. Ela além de eliminar desperdícios e aperfeiçoar o processo de manufatura possibilita conhecer e…