Projeto em gestao da produção

PROJETO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO

PROJETO DE PROCESSOS (3ª edição)

Projeto
Objetivos estratégicos da produção Papel e posição competitiva da produção

Estratégia da produção Materiais Informações Consumidores

Projeto
INPUT

Melhoria
OUTPUT

Bens e serviços

Instalações Pessoal Informações

Planejamento e controle

Projeto de Processos
O processo de conceber soluções funcionais para atender necessidades das pessoas por meio da moldagem ou configuração de recursos e/ou atividades que englobam produto, serviço ou o processo de transformação que o produz.

Projeto de processos
Projeto de rede de suprimentos

Estratégia de operações

Projeto
Arranjo físico e fluxo

Gestão de operações

Melhoramento

Tecnologia de processos

Projeto do trabalho

Planejamento e controle

Projeto de produtos e serviços

Questões-chave
Que é projeto de processos? Quais objetivos a atividade de projeto deveria ter? Como o volume e a variedade afetam o projeto de processos? Como os processos são projetados em detalhe?

Operações na prática

Leitura página 88 (3ª edição)

Atividade de Projeto
Projetos de processo e projeto de produtos/serviços estão inter-relacionados
Produtos e serviços devem ser projetados de forma que devem ser produzidos eficientemente Os processos devem ser projetados de forma que possam produzir todos os produtos e serviços competitivamente

Projeto de produtos e serviços

Projeto de processos

Projeto de produto ou serviço terá impacto sobre o processo que os produz e vice-versa

Atividade de Projeto
Objetivos do projeto de processos: O objetivo geral é atender às necessidades do consumidor ao proporcionar níveis adequados de qualidade, rapidez, pontualidade, flexibilidade e custo.

• Impacto do projeto do produto e processo nos objetivos de desempenho
Objetivo de desempenho Influência do bom projeto de produto
Pode eliminar pontos falhos potenciais e aspectos propensos a erros do produto ou serviço