Mapa De Negocio

Nota: 0,00 Alternativa correta: C - contextualização da organização, identificação do negócio, formulação das diretrizes estratégicas e análise ambiental Questão 6) Valor: 0,80 Nota: 0,00 Alternativa correta: C - proposição de valor, modelo operacional orientado a valor, disciplinas de valor Questão 7) Valor: 1,00 Nota: 1,00 Definição do negócio, visa determinar o seu âmbito de atuação. A definição do negócio deve contemplar o Cliente alvo (C.A.) e o Core business (C.B.)…

Cliente, Areas de conhecimento, Projetos, Processos e unidades de negócios. A estrutura funcional é baseada em cargos. A divisão é feita por funções que cada um tem dentro da empresa. É indicada para empresas de pequeno porte onde as funções são bem definidas, ou grandes empresas que têm uma estrutura mais uniforme. A organização por território divide a empresa em estruturas localizadas em pontos diferentes no mapa. É indicado para empresas que possuem várias unidades espalhadas pelo

PROVA DE GCO Organizar o conhecimento explícito existente no seguinte Modelo Descritivo por meio do uso da ferramenta Mapa Conceitual. Identificar e descrever as regras de negócio, utilizando o “template” em anexo. Não esquecer de indicar no mapa conceitual as regras de negócio identificadas. (Os itens a), b) e c) abaixo descrevem apenas regras de negócio e não precisam ser representados graficamente). BOA SORTE!!!!! A Polícia Rodoviária Federal quer automatizar o controle de…

muito tempo depois, os autores criaram a BSCOL (Balanced Scorecard Collaborative), uma empresa focada no assunto e certificadora da metodologia (www.bscol.com, 2005). Os executivos aplicavam o BSC nas organizações para alinhar as unidades de negócios, as unidades de serviço compartilhado, as equipes e os indivíduos em torno de metas organizacionais gerais. Os outros processos gerenciais críticos concentravam-se em torno de: planejamento, alocação de recursos, orçamentos,…

Índice Introdução .................................................................................................................................................................. 3 1. Ideia de Negócio ................................................................................................................................................ 4 2. Componente Teórica ..................................................

EXPLICANDO A COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING COM O USO DE MAPAS CONCEITUAIS Júlio FIGUEIREDO ESPM jfigueiredo@espm.br Edson CRESCITELLI FEA-USP edsonc@usp.br Resumo O processo de comunicação de marketing é uma atividade essencial em qualquer ambiente de negócio, porém, sua abordagem representa um desafio por tratar-se de uma área bastante complexa, envolvendo diversos e diferentes itens, que apresentam um caráter sistêmico e que estão em constante evolução,…

MODELAGEM DE PROCESSOS COM BPMN LEONARDO DA SILVA 1 INTRODUÇÃO O Business Process Management Notation – Notação de Modelagem de Processo de Negócio (BPMN), trata-se de uma notação do Business Process Management (BPM), mantida pela Object Managemnet Group (OMG) para definir padrões usados em modelagem de processos, permitindo uma gestão dos processos de negócio. Neste paper serão descritos os fundamentos da BPMN, os tipos de elementos gráficos que compõem a notação, os diferentes usos…

..............................36 5.3.4 Objetivos, indicadores, metas e iniciativas organizacionais ................37 5.3.5 Relações de causa e efeito ......................................................................39 5.3.6 Mapa Estratégico ......................................................................................40 6 MÉTODO DE PESQUISA...........................................................................42 7 RESULTADOS DO ESTUDO .............

GOMES RODRIGUES-RA 4300064017- Tecnologia em Recursos Humanos JACAREÍ – SP 2012 INTRODUÇÃO: Mapa conceitual é uma ferramenta administrativa, para organizar e representar o conhecimento, de forma geral, sendo basicamente um aperfeiçoamento do conhecido organograma. Podemos dizer que mapa conceitual é uma representação gráfica em duas ou mais dimensões de um conjunto de conceitos construídos de tal forma que as relações entre…

Balanced Scorecard, segundo seus criadores, Norton & Kaplan (1990) foi concebido, originalmente, como ferramenta de gestão de mensuração balanceada, apoiada em medida financeira e não-financeira, que traduzisse a missão e a estratégia de uma unidade de negócios em objetivos e medidas tangíveis. Sua proposta original visava superar as limitações da gestão baseada apenas em indicadores financeiros. A sua mensuração incorporava novos indicadores que comunicam vetores de desempenho futuro,…