Mapa De Grupos Estratégicos De Industria

matérias primas para as unidades de produção. 2. Esse tipo de industrialização é existente em vários países, porém destacaremos apenas dois, China e Rússia, considerados os maiores países que utilizam a industrialização planificada. Como mostra o mapa e a tabela a seguir: 3. Primeiro mundo (países capitalistas “ricos”) Segundo mundo (países socialistas de economia planificada) Terceiro mundo (países capitalistas “pobres”) 4. A aceleração do processo de industrialização após começou a…

PROBIODIESEL BAHIA PROGRAMA DE BIODIESEL DA BAHIA INTRODUÇÃO O PROGRAMA DE BIODIESEL DA BAHIA tem como objetivo estratégico produzir um combustível proveniente de matéria-prima 100% renovável e sua posterior introdução na matriz energética estadual e nacional. Combustível de queima limpa, o biodiesel é derivado de fontes naturais e renováveis de origem vegetal e animal. Reduz a poluição atmosférica e serve como alternativa aos combustíveis fósseis (não renováveis). Além de proporcionar…

Apostila Disciplina Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Método de Planejamento a Longo Prazo (Estados Unidos, anos 50): extrapolação de situações passadas. • Método Planejamento Estratégico (prof. Igor Ansoff, Standford Research Institute e McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o…

8.3) MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) 8.4) ANÁLISE DE GRUPOS ESTRATÉGICOS 8.5) MATRIZ GE 8.6) CICLO DE VIDA 9.) ANÁLISE DO MERCADO 10.) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11.) ESTRATÉGIAS DE COMPETIÇÃO 11.1) ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS 11.2) ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 11.3) BAIXO CUSTO, NICHO E DIFERENCIAÇÃO 12.) MATRIZ DE ANSOFF 13.) EFICÁCIA 14.) POSICIONAMENTO E ATIVIDADES 14.1) TRADE OFF’S 15.) COMO IMPLEMENTAR A ESTRATÉGIA 16.) ORÇAMENTO ESTRATÉGICO 17.) REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Este material…

continuamente o homem, os grupos, as empresas vêm buscando técnicas, práticas que possam conduzir seus objetivos à uma boa performance empresarial. Então, gradativamente, ao longo da história e de acordo com suas necessidades o conceito do que seja Benchmarking vem se ampliando. Assim, num primeiro momento considera-se o Benchmarking como um plano estratégico baseado em observação e realização de melhorias em outros setores. No entanto, esse planejamento estratégico tratava apenas de…

realizada pela consultoria IMS Health existe uma expectativa de que o varejo farmacêutico movimente em 2010 entre US$ 820 bilhões e US$ 830 bilhões, gerando um crescimento de 4% a 6% em relação a 2009. Nos últimos cinco anos, as vendas globais das indústrias cresceram cerca de 40%. Segundo a ABRAFARMA - O atacado farmacêutico movimenta cerca de R$ 16 bilhões por ano no Brasil, empregando mais de 15 mil pessoas. Devido a essa tamanha representatividade a sua saturação esta bem longe de…

CURSO EM PDF – GESTÃO DA ESTRATÉGIA P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 5 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 11 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 1. INTRODUÇÃO Salve, salve, concurseiros, Após muitos anos de espera, finalmente, estamos cada vez mais próximos desse grande concurso para o

atual União Européia, ao todo são 27 países, porém a tendência de regionalização da economia só se fortalece nos anos 90, com o fim da Guerra Fria. (MARTINS SIDNEY C. W./ SCHNEIDER MAURÍCIO E. 2001. p.37). No mapa seguinte está a localização dos blocos econômicos mundiais. 01- Mapa dos atuais blocos econômicos: Fonte: http://www.grupoescolar.com Os blocos econômicos classificam-se em zona de livre comércio, união aduaneira, mercado comum e união econômica e monetária. Na…

trabalho focaliza-se na teoria dos stakeholders, na análise de estratégias numa organização, considerando-se a diversidade dos stakeholders suas expectativas e sua importância na análise estratégia dentro da organização. Stakeholders são indivíduos ou grupos de indivíduos que, directa ou indirectamente, podem afectar a organização ou ser afectados por esta na perseguição dos seus objectivos (Stoner e Freeman, 1989). As relações que se desenvolvem entre as organizações e os seus…

participantes para a condução da elaboração de plano estratégico empresarial.  Conscientizar os participantes sobre a importância do Novo Ambiente e de seus vetores de transformação.  Discutir a importância do planejamento estratégico como ferramenta de gestão das empresas.  Descrever e entender os Modelos Estratégicos mais utilizados e como podem ser empregados no desenvolvimento de uma Estratégia.  Apresentar formas de controle e medição do desempenho estratégico. 12/03/2013…