Mapa De Fluxo De Valor

Orientação metodológica para construção e leitura de mapas temáticos Rosely Sampaio Archela e Hervé Théry No Brasil utiliza-se o termo mapa, de forma genérica, para identificar vários tipos de representação cartográfica. Mesmo que, em alguns casos, a representação não passe de uma lista de palavras e números, ou de um gráfico que mostre como ocorre determinado fenômeno, essa representação recebe o nome de mapa. Embora o termo esteja popularizado, a grande maioria dos brasileiros possui…

os Stakeholders: Utilizando um quadro de apoio, que podemos chamar de Mapa de Stakeholders, distribua os Stakeholders definidos nas cinco áreas de classificação: Internos (funções, áreas ou departamentos da empresa) e Externos(clientes/consumidores, concorrentes, parceiros/fornecedores e órgãos reguladores). 3. Estabeleça os Fluxos de Valor Internos: Começando pelos Stakeholders Internos, desenhe setas (fluxos de valor), de acordo com os relacionamentos esperados/existentes entre…

dos processos: fornecedores, entradas, processamento, saídas, clientes, atividades, indicadores, feedback.  Tipos de processos: processos de negócio, processos de apoio, processos gerenciais e processos críticos.  Fluxo de valor do processo: atividades que agregam ou não valor ao processo.  Visão vertical (funcional) e horizontal (por processos) da organização.  Gerenciamento de processos: conceitos, objetivos e vantagens. 4  O ciclo do serviço e os momentos da verdade. …

| MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Camaçari 2011 MIGUEL ALVES DOS SANTOS NETO CONSTRUÇÃO ENXUTA – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE ALVENARIA ESTRUTURAL Trabalho de Conclusão de Curso de graduação apresentada

FILOSOFIA QUESTÃO 01 (Valor: 2,0) Abaixo, temos um fragmento do poema de Parmênides e uma breve análise de sua obra por Gerd Bornheim. E agora vou falar; e tu, escuta as minhas palavras guarda-as bem, pois vou dizer-te dos únicos caminhos de investigação concebíveis. O primeiro (diz) que (o ser) é e que o não-ser não é; este é o caminho da convicção, pois conduz à verdade. O segundo, que não é, é, e que o não-ser é necessário; esta via, digo-te, é imperscrutável; pois não podes conhecer aquilo

APLICAÇÃO PRÁTICA DE FLUXO DE CAIXA - estudo de caso A Comercial Beta S/A, projetou as seguintes transações econômico-financeiras para o período de outubro a dezembro de XXX1 e janeiro a junho de XXX2: X1 X2 OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN Venda de Mercadorias 10.000,00 12.000,00 15.000,00 18.000,00 17.000,00 18.500,00 19.000,00 20.000,00 25.000,00 Mão-de-obra c/enc.Sociais 2.000,00 2.400,00 3.000,00 3.600,00 3.400,00

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Alessandra Ranzan TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO - TCE Implantação de Fluxo de Caixa Projetado na Empresa Ranzan Transportes LTDA Administração Financeira ITAJAÍ (SC) 2008 1 ALESSANDRA RANZAN TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO TCE IMPLANTAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA PROJETADO NA EMPRESA RANZAN TRANSPORTES LTDA Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido Supervisionado Administração Ciências

necessário ampliar o conceito | |que já vem sendo utilizado pelos segmentos da indústria, varejo, comércio e outros também para o segmento da logística de pessoas, | |pois assim conseguiremos racionalizar o fluxo das mesmas dentro das cidades, otimizar o tempo destas, reduzir custos, agregar valor e| |proporcionar uma maior satisfação das mesmas. | |Pude constatar a importância de um bom sistema…

5 Lista de Figuras Figura 3.1 - Fluxo de produção em lotes x Fluxo Contínuo de produção. 21 Figura 3.2 Figura 3.3 Figura 3.4 Figura 3.5 Figura 3.6 Figura 3.7 Figura 3.8 Figura 3.9 Figura 4.10 Figura 6.11 Figura 7.12 Figura 7.13 Figura 7.14 Figura 9.15 Figura 9.16 Figura 9.17 - Efeitos de alto inventário. Mapa do Fluxo de Valor. Fluxo de Materiais e Informação. Gerenciamento e foco de atuação. Etapas do Mapeamento do Fluxo de Valor. Takt Time x tempo etapas do processo. Tipos

Canoas, RS. Nessa visita, buscamos entender o processo e coletar o máximo de dados possíveis, como tempos de processos e distâncias de movimentação, afim de futuramente mapear e propor melhorias, utilizando os métodos da produção enxuta, para seu fluxo de valor. Durante a realização deste trabalho, diversos conceitos estudados nesse semestre foram usados de base para assimilação do que estávamos vendo na fábrica. Destes destacam-se o conceito de perdas, lean manufacturing e mapeamento…