Manutenção De Recursos Humanos Cargos Salários E Benefícios

necessárias para alcançar esse objetivo. É importante realizar a descrição dos cargos: definir o perfil e responsabilidades de cada função. Quando você faz a descrição dos cargos, está pensando na competência da equipe, resultado da competência individual das pessoas envolvidas, isto é, o que as pessoas precisam saber para que o trabalho alcance o resultado esperado. Quando não se define funções e descreve os cargos pode acontecer de muitas vezes, nas micro e pequenas empresas, existir…

organização, visando a nova forma de gerir recursos humanos nos tempos atuais. Teve-se como base o conceito de talento humano enfatizando a importância das pessoas no ambiente empresarial, ressaltando de que forma podem contribuir para o sucesso das organizações. Procurou-se demonstrar que o crescimento e o desenvolvimento de uma organização no mundo empresarial atual depende de diversos fatores, entre eles um dos que têm mais se destacado: o fator humano. A valorização do…

organização e o seu desempenho real. Possui como objetivo: • Padronizar formas de avaliação para toda organização; • Auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados; • Identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao cargo; • Proporcionar "feed-back" aos funcionários sobre seu desempenho; • Diagnosticar necessidades de mudança; • Detectar formas alternativas para correção de falhas; • Avaliar métodos seletivos adotados. Critérios da Avaliação Os…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CELSO FLAUSINO DA SILVA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO COM ATIVIDADE ATACADISTA E VAREJISTA. MARINGÁ 2004 CELSO FLAUSINO DA SILVA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DE UMA ORGANIZAÇÃO COM ATIVIDADE ATACADISTA E VAREJISTA. Trabalho apresentado como requisito para aprovação na disciplina Estágio…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO Autor: Audeni de Souza Reis 1 co-autora: Camila Regina F. Silvério 2 co-autor: Donizeti Eloizio dos Reis 3 co-autora: Lucileide Batista Santos4, co-autora: Paula Cristina Moura Costa5, orientador Leila Urioste Rosso Pires6 1 Faculdade Anhanguera de São José / Administração, 1 audeni.reis@kodak.com 2 camila_reginaadm@yahoo.com.br 3 comercial@statususinagem.com.br 4…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ - UVA Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos Leide Dayana Teixeira Sousa RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ITAPIPOCA/CE - 2014 Leide Dayana Teixeira Sousa RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Artigo apresentado á Universidade Estadual do Vale do Acaraú – UVA, como requisito parcial para obtenção do título de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Orientador: Prof.ª Esp. Janmila Aguiar de Sá …

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS LUCIANO ALBERTO ROCHO O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAL DA CÂMARA DOS DEPUTADOS E OS SOFTWARES EQUIVALENTES EXISTENTES NO MERCADO VILA VELHA – ES 2011 LUCIANO ALBERTO ROCHO O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAL DA CÂMARA DOS DEPUTADOS E OS SOFTWARES EQUIVALENTES EXISTENTES NO MERCADO Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Escola Superior Aberta do Brasil como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERATECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO ACADÊMICO TEMA: PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DE CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP TAUBATÉ – UNIDADE 1 TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Prática Supervisionada – ATPS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Ludimila Aparecida Conceição da Silva – RA 4588915812 - RH Milena de Castro Soares - RA 5309957697 – RH Patrícia Salvato Barbosa – RA 4588915832 – RH Tiago Leite de Camargo – RA 3829715436 – RH Washington Teixeira dos Santos – RA 6789428012 - RH Taubaté / São Paulo 2013 ATIVIDADES

visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de…