Manutenção De Recursos Humanos Cargos Salários E Benefícios

AMERICANA/SP Curso - Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome da disciplina: Administração de Cargos Salários e Benefícios Nome dos Acadêmicos e RA: Nome Carla Patrícia Escanhola - RA 285252 Nome Renata Cristina dos Santos - RA 296153 Nome Rosa Aparecida Martins de Camargo Neves - RA 346919 Nome Rosemeire dos Santos Campos Mariano - RA 285046 Título da Atividade: Plano de Cargos, Salários e Benefícios Tutor presencial: Cintya Faccioli…

......................................................... página 08 3.7 - Recursos Humanos...................................................................... página 09 4. Revisão Literária............................................................................página 11 5. Análises de Cargos (c/ anexos)....................................................página 12 6. Avaliação e Classificação dos cargos........................................ página 14 7. Pesquisa Salarial

pesquisa qualitativa. Procurando demonstrar como a Gestão de Pessoas pode e deve atuar de forma dinâmica e flexível na condução da gestão do capital humano. Foi analisada a área de Recursos Humanos, enfatizando a cultura do homem, a participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso da organização, que é o Capital humano. Os resultados da pesquisa revelam a mudança de uma visão mecanicista para uma visão humanística, concluindo assim que gerir pessoas…

conjunto das forças humanas voltadas às atividades produtivas, gerenciais e estratégicas dentro de um ambiente organizacional denomina-se: GESTAO DE PESSOAS 2. Envolver-se nos problemas, preocupações e necessidades cotidianas dos funcionários: RECURSOS HUMANOS 3. O período que se caracterizou pela implantação de numerosas plantas de fábrica, especialmente da indústria automobilística alemã, é denominado: FASE TECNICISTA 4. São características do modelo diretivo…

pesquisa qualitativa. Procurando demonstrar como a Gestão de Pessoas pode e deve atuar de forma dinâmica e flexível na condução da gestão do capital humano. Foi analisada a área de Recursos Humanos, enfatizando a cultura do homem, a participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso da organização, que é o Capital humano. Os resultados da pesquisa revelam a mudança de uma visão mecanicista para uma visão humanística, concluindo assim que gerir pessoas…

importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e…

profissional é bom. Atitude – De fazer as coisas, tratar. Valor – Ética Experiência e Emoções – Controlar as emoções, Q.I + Q.E = Q. Social – Ao inves de criticar mostre a solução. 2. Descreva a evolução e o estagio final. 3. Qual é o Histórico dos recursos humanos. Quem contratava era os advogados, pois eles entendiam de contratos em 1 de maio com o Geturlio vargas criou-se a CLT. E foi criada a CTPS e férias. 4. Para o Clima organizacional, quais são os três fatores. Eqüidade:…

resultados do treinamento. 03. Na aula 03, há um modelo de plano de treinamento para cargo de Gerencia de uma empresa qualquer. Você deverá exercitar a confecção de um plano de treinamento, seguindo aquele exemplo, porém, adaptando-o para realidade do cargo a qual idealizar. Fique a vontade para criar o cargo e a empresa, ok.. peço apenas que não utilize nomes verídicos de empresas, crie um nome; Empresa: Manutenção Agrícola TRIP Referência: Descrições e Ações Objeto: Treinamento…

(ganhar-perder)  Hoje – Parceria e objetivos comuns (ganhar-ganhar) Envolve negociação, participação e sinergia. CONCEITOS DE RH OU DE GESTÃO DE PESSOAS •Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. •ARH é a função administrativa devotada à aquisição,…

RESUMO PARA A PROVA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de…