Manutenção 5w2h Torno

mês, no mês passado), local (os resultados são diferentes em linhas específicas, regiões distintas, em partes do produto), tipo (os resultados são diferentes dependendo do fornecedor, do produto, consumidor), sintoma (as paradas são por falta de manutenção ou material, produto do tipo A ou B) e por indivíduo (os resultados são diferentes dependendo de certo operador, turma específica, vendedor, supervisor) (WERKEMA, 2006). Deve-se coletar os dados através de Folha de Verificação por…

controle. Ela abrange todos os fatores referentes ao ambiente empresarial, desde a gestão da qualidade, gestão dos recursos físicos e humanos, planejamento e controle da produção, até os sistemas de logística, importação e exportação, serviços, manutenção e legislação. Para o estudo foi escolhida a empresa Sultan onde os integrantes do grupo realizaram visitas estudando quais métodos e atividades, como os fatores citados á cima, a empresa utiliza para seu melhor funcionamento. Por fim, a partir

empresa conta com a seguinte estrutura: Administração: Diretoria de serviço administrativo Diretoria de serviço de atividades turísticas Diretor de serviço de transportes Diretor técnico de serviço de vias e obras Diretor técnico de serviço de manutenção de equipamentos e instalações. Diretoria de serviços financeiros O quadro de pessoal da Estrada de Ferro Campos do Jordão conta com o total de 302 servidores e 19 Estagiários, sendo: Servidores Públicos na Ativa: 168…

produto e de seus componentes Estética: percepção subjetiva e inicial Qualidade observada: percepção subjetiva do valor agregado Qualidade, Produtividade e Racionalização 33 Disponibilidade: facilidade de obtenção, substituição e/ou manutenção Atendimento: Prazo de entrega Exatidão Continuidade no atendimento Capacidade de reação frente a problemas Qualidade, Produtividade e Racionalização 34 Qualidade: uma visão ampla Qualidade, Produtividade e…

entregues aos profissionais que mais se destacarem no alcance das metas estipuladas. Uma característica também muito positiva do programa é a auto sustentabilidade, ou seja, a não geração de ônus para a empresa e os custos com prêmios costumam girar em torno de 10% sobre os ganhos adicionais alcançados deixando uma boa margem positiva. 1.3 Composição de um programa de Incentivos. 01- Fazer um Briefing visando coletar informações junto a clientes e funcionários, dados importantes…

processo e da qualidade, criar alternativas de otimização e desburocratização em um processo vital de uma empresa, aplicar metodologias de análise e ferramentas (Fluxograma, Brainstorming. Diagrama de Ishikawa, Folha de Verificação, Gráfico de Pareto e 5W2H) para avaliar e sugerir melhorias, caso este não siga os preceitos da gestão da qualidade, que é o cliente sempre sendo o foco de todas as decisões. Palavras Chave: Gestão da qualidade, Processo, Metodologia. ¹…

(Gravidade, Urgência e Tendência) ..................................................................... 48 4.10 Porquês ....................................................................................................................... 50 4.11 5W2H ........................................................................................................................... 51 REFERÊNCIAS…

Administração da Produção 24 3.2 Estratégias de Produção 25 3.3 Fluxograma 25 3.3.1 Fluxo de Materiais e Informações 26 3.4 Arranjo Físico 26 3.4.1 Armazenagem 27 3.4.2 Estoque 28 3.4.3 Transporte 28 3.4.4 Método SLP 29 3.5 Método PDCA 30 3.6 Método 5W2H 31 3.7 Setor de Plantas Ornamentais 32 3.8 Método de Produção de Plantas Ornamentais 34 4 DESENVOLVIMENTO DO ESTÁGIO 35 4.1 Execução 35 4.1.1 Arranjo Físico Atual da Empresa 35 4.1.2 Dificuldades no Fluxo de Trabalho da…

............................ 141 QUADRO 10: 5W2H – Modelo de Excelência de Gestão........................................... 145 QUADRO 11: Período de implementação dos critérios............................................... 145 QUADRO 12: 5W2H – Realizar pesquisa de mercado................................................ 191 QUADRO 13: 5W2H – Criar um site........................................................................... 192 QUADRO 14: 5W2H – Elaborar mala direta......................

31 4.1 Eficácia, Eficiência e Produtividade 31 4.2 Produtividade e Qualidade 32 5 FERRAMENTAS PARA COMBATER OS DESPERDÍCIOS 34 5.1 Mudança de Mentalidade 34 5.2 Organização do Posto de Trabalho – 5S 35 8 5.3 Manutenção Produtiva Total (TPM) 36 5.4 Produção Celular e Operador Polivalente 37 5.5 Nivelamento e Balanceamento de Produção 39 5.5.1 Balanceamento 39 5.5.2 Nivelamento 39 5.5.3 Passos para balanceamento da fábrica 40