Manutenção 5w2h Torno

.......... 140 QUADRO 19 – 5W2H para o critério Estratégias e Planos............................................ 143 QUADRO 20 - 5W2H para o critério de Clientes............................................................ 152 QUADRO 21 - Modelo de questionário de satisfação de clientes.................................... 154 QUADRO 22 – 5W2H para o critério Informação e Conhecimento.............................. 164 QUADRO 23 - 5W2H para o critério Sociedade........

conhecimento prático de uma gestão ambiental em uma empresa, com este projeto pretende-se propor e implementar um SGA (Sistema de Gestão Ambiental) na Auto Elétrica e Mecânica Automotiva Mundial, empresa do segmento de automóveis que executa serviços de manutenção, consertos, guincho, lavagem de peças automotivas e serviços auto elétricos em geral. Esta empresa pretende implantar sistemas de gestão de qualidade, assim espera-se uma visão abrangente nos aspectos envolvidos. 2 objetivo…

etapas básicas: 1) Construir a equipe, onde geralmente participam os membros do setor que busca resolver o problema. Eventualmente, pessoas criativas de outros setores da empresa poderão ser convocadas. Os participantes devem estar reunidos em torno de uma mesa e indicar uma pessoa para secretariar a reunião, isto é, anotar as idéias que cada membro irá ditar. 2) Definição do foco e enfoque, onde o foco é o tema principal (o assunto). Geralmente está associado a um…

.. 49 Figura 13: Modelo 5W2H ....................................................................................................................... 50 Figura 14: Circuito estático da Sanepar realizado pela Eixo Sul Transportes Ltda. .............................. 55 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Análise SWOT ........................................................................................................................ 24 Tabela 2: Utilização do método 5W2H.........................

problema de acúmulo de retalhos nas mesas móveis e interior da linha de produção na empresa MMPT-X Ind. de Auto Peças S/A. Utilizando-se de algumas ferramentas básicas da Gestão da Qualidade, em conjunto com a Estatística, buscando sugerir um plano de manutenção onde diminua o problema, aumentando a produtividade, qualidade e diminuindo os custos dos produtos maximizando a lucratividade da empresa. Palavras-chave: Gestão da qualidade, Pesquisa Operacional e Estatística.

5S Objetivos do 5S Seiri / Utilização Seiton / Ordenação Seisou / Limpeza Seiketzu / Saúde / Asseio Shitsuke / Disciplina Benefícios do 5S Etapas para implantação dos 5S Manutenção do Programa 5S Avaliação dos resultados Divulgação dos resultados 4 PROGRAMA 5S Pode-se criar um ambiente de qualidade em torno de si, usando as mãos para agir, a cabeça para pensar e o coração para sentir, por meio do programa 5S. É só colocar em ação os CINCO SENSOS que estão dentro de…

Esta época também foi marcada por grandes insatisfações pela exploração do trabalho operário, principalmente das mulheres e das crianças. Fato curioso: Horas de trabalho por semana para trabalhadores adultos nas indústrias têxteis: 1780 - em torno de 80 horas por semana 1820 - 67 horas por semana 1860 - 53 horas por semana 2007 - 46 horas por semana Nesse período, os operários recebiam salários baixíssimos, além disso, crianças, mulheres, homens e idosos eram obrigados a cumprir…

busca da melhor solução. 2.4.2 Assistência técnica • Atendimento preventivo e corretivo por técnicos capacitados; • Capacitação de mão de obra do cliente para operar o equipamento locado; • Conservação do parque de ativos. 2.4.3 Manutenção de Equipamentos • Oficina própria em cada Unidade de Negocio; • Serviço de chaparia, pintura, reparo de motores e rebobinamento de alternadores; • Mais de 18 mil reparos na oficina em 2010 2.4.4 Gestão de grandes obras …

| | |Qual o seu orçamento estimado, custos e prazos. | Tabela 1: quadro 5W2H Fonte: A autora. Com essa ferramenta pode-se assim visualizar qual o ponto estratégico que se deve abordar com mais rigidez e rigor em seu processo de compra e de estocagem, conforme Bertaglia (2005). Bertaglia

galgarmos mais um degrau nessa caminhada, mesmo com o tempo tão escasso por conta das inúmeras tarefas acumuladas como docente profissional e vida pessoal. Obrigado mestres! E a empresa Posigraf, na pessoa do Sr. Paulo Cesar Caresia (Gerente de Manutenção), pelo apoio e atenção a qual nos receberam na empresa, que de uma forma geral nos ajudou a buscarmos o enriquecimento do conhecimento pela prática. RESUMO Cada vez mais o controle do processo é imprescindível para que as…