Manutenção 5w2h Torno

defeito? Por falta de manutenção. POR QUE não foi realizada manutenção? Porque o responsável não sabia sobre os cuidados necessários que deveria tomar com a máquina. POR QUE não sabia? Porque seu gerente não passou as instruções. É importante notar como a técnica é simples e apresenta resultados interessantes. No exemplo, o problema do defeito no produto era falta de coaching por parte da gerência de manutenção. Veja como a causa (falta de treinamento na área de manutenção), estava…

.......................32 2.5.2. BRAINSTORMING...........................................................................................34 2.5.3. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.................................................................34 2.5.4. 5W2H...............................................................................................................37 2.5.5. MATRIZ GUT (GRAVIDADE, URGÊNCIA, TENDÊNCIA) ..............................39 3. 4. METODOLOGIA.................................

de recursos humanos. Desenvolver ambientes e processos direcionados a permitir que os colaboradores possam realizar a totalidade seus potenciais é a chave das conquistas e dos resultados alcançados. A rotina diária dos funcionários parece girar em torno de uma grande competição. O prêmio de Excelência Fabril, o PEF, faz com que os funcionários da fábrica, em suas diversas áreas, agreguem-se para se tornarem vencedores do prêmio. O programa PEF premia as 13 melhores fábricas do grupo, em…

CERTIFICAÇÕES 13 SISTEMAS DE GESTÃO E COMUNICAÇÃO 13 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS 14 ORGANOGRAMA 16 PROCESSO DE FABRICAÇÃO 17 LEIAUTE DA EMPRESA 18 MAPA DE ABANDONO DE ÁREA 20 LOGÍSTICA / LEAN MANUFACTURING / PLANEJAMENTO 21 CONTROLE DE FERRAMENTAS 21 MANUTENÇÃO 21 SACP – SOLICITAÇÃO DE AÇÃO CORRETIVA/PREVENTIVA 22 DESENHO FT10 – PEÇA 01 23 PLANO DE TRABALHO - FT10 - PEÇA 01 24 DESENHO FT17 – PEÇA 08 25 PLANO DE TRABALHO - FT17 - PEÇA 08 26 DIVISÃO DE LUCROS 27 CÁLCULOS 28 PREÇO DO PRODUTO…

significa mudanças, movimento decisivo para níveis desempenho nunca antes alcançado”. “É somente através destas boas mudanças que as empresas permanece firma e forte” Falconi (1990). Então, conclui-se que a rotina garante previsibilidade com a manutenção de padrões já existentes e já a melhoria garante a competitividade com a inovação e modificações de padrões. E de acordo com Falconi(1990): “A prática simultânea da Rotina e Melhorias é que conduz os resultados positivos para a…

das alturas de uma população. ..................................................... 35 QUADRO 2 – Capacidade produtiva diária. ............................................................................ 48 10 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 5W2H - What, Who, When, Where, Why, How, How much – O que, Quem, Quando, Onde, Por que, Como, Quanto custa ABIPLAST - Associação Brasileira da Indústria do Plástico ABRE - Associação Brasileira de Embalagens CEQ -…

Estratégica da Manutenção. Poços de Caldas,2010.Disponívelem:. Acesso em: 30 mai. 2014. RESENHA COELHO, Fagner Antonio Sergio 1 FREITAS, Felipe Leles Vidal 2 OLIVEIRA, David Diana 3 O presente trabalho apresenta a gestão da manutenção como estratégia empresarial, onde sua abordagem, estrutura e ferramentas, beneficiam nas decisões de investimento em equipamentos e políticas de conservação, em função de seus objetivos de negócio. O planejamento, pesquisa e política de…

Índia são os países onde estão localizadas cerca de dois terços das reservas mundiais de carvão). De acordo com a Agência Internacional de Energia, o consumo mundial do gás natural em 2003 foi aproximadamente de 16,3%, e sua geração mundial foi em torno de 18,3% (CNI, 2007). Durante muitas décadas, o petróleo foi o grande propulsor da economia internacional, chegando a representar, no início dos anos 70, quase 50% do consumo mundial de energia primária. Embora declinante ao longo…

Gestão mais eficaz do tempo Aula 2: Ferramenta de gestão 5W2H Aula 3: Conhecendo o brainstorming Aula 4: Como usar uma lista Aula 5: Dicas para solução de problemas 35 Liderança Para iniciar Seja bem-vindo à segunda unidade do curso. Inicialmente você compreenderá como administrar melhor o tempo para atingir as metas estabelecidas, além de verificar as ferramentas de gestão. Nesta unidade serão apresentadas as ferramentas 5W2H (Who, When, What, Where, Why, How e How…

Consequências; Chances de ocorrer; Impacto; Fator Desencadeador da Ação; Responsabilidades; e Plano de Respostas (Quadro 1). Quadro 1 Modelo de riscos socioambientais da empresa ambiental 2.1 RISCOS SOCIOAMBIENTAIS a) Freza CNC : Cavaco, óleo solúvel. b) Torno CNC: Cavaco, óleo solúvel. c) Ajustagem: poeira química, cavaco e lixa contaminada. d) Proteção e Embalagem: plástico e óleo protegido. 2.2 CONSEQUÊNCIAS SOCIOAMBIENTAIS a) 2.2.1 cavaco: alteração da qualidade do solo. 2.2.2…