Manufatura Pcp

reduzindo custos e perdas de materiais, além de diminuir barreiras e criar canais de comunicação, repercutindo de forma positiva no relacionamento entre os funcionários e na sua imagem. Palavras-chave: Arranjo Físico – Planejamento e Controle de Produção (PCP) – Layout – Fábrica de Biscoitos. 7 VI ABSTRACT This study examines what the literature calls for about a physical arrangement, seek to optimize industrial systems and demonstrating the different types of layout,…

se alcançar um melhor desempenho do PCP. 3. Poder aquisitivo do mercado. R.: O PCP precisa conhecer a demanda para evitar a superprodução. INTERNOS: 1.Capacidade da planta. R.: Realizar o PCP de acordo com a capacidade da fábrica. 2.Capacidade e qualificação da mão-de-obra. R.: Evitar gargalos. 3. Instalação, equipamentos e processos. R.: Para se tornar mais eficiente o processo de planejamento é preciso conhecer a estrutura da fábrica. (2) Por que o PCP favorece o aumento da produtividade,

INTRODUÇÃO Objetivo Geral. Este presente trabalho tem como objetivo demonstrar a importância do PCP, que é, o procedimento que indica as melhores decisões que devem ser introduzidas no sistema de produção de uma empresa para a melhora da aplicação dos recursos. A execução do PCP assegura assim a garantia da eficiência da produção e sua rentabilidade. O PCP deve ser empregado na produção desde o início das atividades da empresa, empregando assim todos os recursos de maneira

Ritmo de Descontínuo e irregular. Contínuo no lote e descon- produção tínuo na mudança do lote. Contínuo e regular ao longo do tempo. Sucesso do processo produtivo Depende do supervisor da oficina-base. Depende do PCP em planejar os lotes de produção. Depende do PCP a longo prazo. lasc no tempo padrão do ciclo de produção. '/"1' (1.1'despesas em gabaritos, moldes,ferramental e dispositivos de num período dI II «(IPO mai longo, o que proporciona economia nos custos de proIIfJ…

DE PRODUÇÃO E SISTEMAS (COLEPS) BRUNO BRAITT BRUNO RAMOS KAIO CRUZ MACHADO LÁZARO VIROLLI MARCUS MOTA Pré-Projeto Manufatura Integrada por Computador (CIM): Análise dos benefícios e dificuldades de uma planta CIM Relatório parcial do trabalho de equipe referente à primeira parte das atividades desenvolvidas para obtenção de crédito da disciplina Manufatura Integrada por Computador – CET – 600 Professor: Msc. Agnaldo Freire ILHÉUS – BAHIA 2012 …

Planejamento e Controle da produção PCP é a área funcional ou processo de negocio responsável por planejar e controlar todas as atividades produtivas da empresa, visando tirar o melhor proveito possível em termos de eficiência e eficácia. Eficacia:Atingir os objetivos organizacionais;/Eficiencia: Atingir os objetivos com o mínimo de perda de recursos,fazer melhor uso deles. Planejamento: formal,plano,ideia de futuro desejável, declaração de intenção. Controle:Processo de lidar com variações

emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto de…

ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima a capacidade produtiva. Este trabalho apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano-mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como em curto prazo. Para que sejam atingidos melhores resultados em produtividade e competitividade, torna-se…

adapte a melhor configuração para o mercado a qual atua conforme Bolwijn & Kumpe (1990). O planejamento e controle de produção têm um papel forte no auxílio ao atendimento das metas e na melhoria de produtividade das empresas, geralmente os sistemas de PCP baseian-se em princípios básicos para tratar de forma lógica o fluxo de trabalho. Estes princípios ou conceitos, podem se resumir basicamente em sistemas “puxados” ou “empurrados”. Desta forma, as empresas tem escolhido diversas…

CAMPINAS – SP 2012 2 SUMÁRIO Resumo..................................................................................................04 Planejamento e Controle de Produção (PCP)........................................05 Os Aspectos Conceituais do PCP……………………………………….. .07 A Importancia do uso do PCP…………………………………..…………09 Objetivos do Controle da Produção ……………………………………. 10 JIT versus MRP………………………………………………………………11 CONCLUSÃO .........................................................