Manufatura Pcp

............................13 1.3 2 2.1 3 ESTRUTURA DO TRABALHO.........................................................................................17 GESTÃO DE MANUFATURA.....................................................................................19 O DESENVOLVIMENTO DA MANUFATURA E O AMBIENTE ATUAL..............................21 O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ..........................................25 V 3.1 PROCESSO DE GESTÃO DA PRODUÇÃO

mão de obra e materiais, como também, a má utilização das instalações. De tudo isso, pode-se concluir que é necessário prover essa área de todas as suas necessidades, tanto técnicas como materiais capacitando-a a desempenhar sua missão a contento. O PCP, entretanto, na maioria das indústrias brasileiras, não recebe o tratamento de que é merecedor, sendo relegado as posições inferiores hierarquicamente, como um setor qualquer, desenvolvendo o seu trabalho, na maioria dos casos, incógnito…

................10 7.0 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.................................................10 7.1 Atividades de planejamento e controle da produção.........................................11 7.2 Sistema atualmente utilizado no pcp...................................................................13 8.0 O PLANO AGREGADO..................................................................................................13 9.0 ELABORAÇÃO DO PLANO AGREGADO....................

SUMÁRIO Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo

PCP - Planejamento e Controle da Produção Tweet O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento…

............................................................................... 14 2.5 O que se Espera do PCP ................................................................................................................ 17 2.6 Pré-requisitos do PCP .................................................................................................................... 18 2.7 Funções do PCP ..........................................................................................................

único objetivo: atender às necessidades do cliente. A junção desses aspectos evidencia como consequência o aumento da importância de aperfeiçoamento dos sistemas de produção. Desta forma, na busca por êxito, percebe-se a influência de três funções do PCP, sendo elas primordiais para a sobrevivência da empresa: o planejamento, a programação e o controle. Os esforços para compreender o processo produtivo, conhecer suas peculiaridades e procurar soluções com redução de custo e tempo de…

da década de 90. O ERP é considerado a evolução do sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning), pois seu sistema passa a integrar as diversas áreas da organização como vendas, faturamento, manufatura e finanças, enquanto o MRP II representa um sistema preocupado principalmente com a parte de manufatura. A seguir estão apresentadas algumas definições de ERP. O sistema ERP se integra as diversas áreas da empresa, automatizando muitos dos processos de negócio. As informações antes…

desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. Etapa 01: Aula-tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP). Passo 1 (Individual) Pesquise, no livro-texto da Bibliografia Básica da disciplina, e anotar: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção, para serem utilizados na redação do texto…

– – O significado a filosofia JIT O JIT versus a prática tradicional As técnicas JIT de gestão As técnicas JIT de planejamento e controle O que é JIT? Manufatura de fluxo contínuo? Manufatura de valor agregado? Estoque zero? Desperdício zero? Manufatura enxuta? Manufatura flexível? TQC? TPM? O que é JIT? 1. Filosofia de manufatura? 2. Conjunto de técnicas de gestão? 3. Os dois??? O que é JIT? O Just in Time (JIT) é uma metodologia (filosofia + técnicas) disciplinada, que…