Manufatura Celular E Outros Arranjos Fisicos

organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIP), título que objetiva diferenciar aquelas instituições privadas de interesse público. ATIVOS TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS OS PRINCIPAIS RECURSOS EMPRESARIAIS 1 - Recursos físicos ou materiais: Os recursos materiais ou físicos são os prédios e edifícios, as instalações, os equipamentos, as matérias primas e todos os recursos tangíveis que ingressam no processo produtivo. 2 - Recursos Financeiros: correspondem ao fator de produção…

Os dois tipos principais de outputs gerados por um processo de transformação são os bens e serviços ou ainda um misto dos dois. Bens: • são tangíveis; • podem ser estocados; • são transportáveis; • exemplos: mesa, automóvel, computador, entre outros. Serviços: • são intangíveis e intransportáveis; • os serviços não podem ser estocados; • exemplos: um corte de cabelo, a consulta de um médico, um atendimento de venda, etc. Identificação dos objetivos de desempenho 1. Objetivo de…

ANÁLISE DO LAYOUT PARA OTMIZAÇÃO DO ARRANJO ESTRUTURAL DE UMA MICROEMPRESA DE TELEFONIA Victor Adriano José Dalison Maxsuel Ferreira Evandro Torquato RESUMO Devido as grandes mudanças ocorridas continuamente no mercado dos negócios, há uma necessidade imensa de uma empresa obter uma maior atração de seus clientes, visto que a competitividade entre as mesmas só tem se intensificado, e sem dúvida alguma, um bom planejamento no arranjo estrutural e organizacional é um ponto de partida…

Proposta de arranjo físico para melhoria do fluxo de operações em uma unidade de beneficiamento em uma Madeireira Ana Paula Santos Madeira (UNIFOR-MG) xd-ana1@hotmail.com Cláudio André Junior (UNIFOR-MG) claudiojreng@gmail.com A organização e o posicionamento de estoques em uma empresa, o fluxo desordenado de funcionários e o mau aproveitamento do espaço físico ocasionam custos e acabam colocando a dinâmica do sistema produtivo em situação de risco. O estudo do arranjo físico de uma planta

ineficiência tende a aumentar, diminuindo a produtividade e, assim, elevando os custos de maneira geral. Uma filosofia que vem sendo utilizada com sucesso, para contornar boa parte destas dificuldades na área de manufatura, é a Tecnologia de Grupo (TG), que, aplicada a manufatura, é a filosofia para o gerenciamento das atividades de produção, na qual se procura obter vantagens econômicas da similaridade das peças fabricadas em pequenos lotes, tratando-as em conjunto, como se fosse…

produzindo em suas propriedades. Com o aumento da demanda de leite, aumentou a produção do queijo que é um dos derivados lácteos mais comuns e consumidos no mercado. Assim como a empresa estava à procura de novos produtores, ela teve que ficar atenta a outros fatores, que poderiam ser agravantes se não observados, podemos citar desde a qualidade da matéria-prima ao manuseio e transformação nos processos até chegar ao produto final, o queijo. Tornando assim o produto com qualidade,…

PETRÓLEO E GÁS ESTUDO DE INTRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS Arranjo Físico de Tanker Bruno Vinicius CPD 910508 Maeme da Silva Menescal CPD 923230 Moislene Boaz CPD 921968 Wasley Sales CPD 907273 São Luis – MA 2011 Bruno Vinicius CPD 910508 Maeme da Silva Menescal CPD 923230 Moislene Boaz CPD 921968 Wasley Sales CPD 907273 ESTUDO DE INTRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS Arranjo Físico ou Layout de Tancker

Kanban. Segundo Slack (1997, p. 476), pode-se dizer que o JIT é uma filosofia e uma coleção de várias fermentas e técnicas que foram desenvolvidas para combater o desperdício. Em seu aspecto geral o Just in time é considerado uma filosofia de manufatura, que procura não apenas eliminar o desperdício, colocando o componente certo, no lugar certo e na hora certa, mas também fazer as coisas de maneiras corretas e procuram melhora-las continuamente. O JIT conta com a utilização plena da…

trabalho, desenhe as seqüências das operações através de Espinhas de Peixe ou Fluxogramas.  Localize os pontos de perdas. 6 Para conseguir melhor produtividade, é importante:  Ter preocupação com o ambiente de trabalho seja em seu aspecto físico ou no relacionamento com os colegas. (ambiente limpo, seguro, arejado, num clima de amizade e confiança);  Investir na formação básica e na qualificação profissional dos funcionários (cursos de alfabetização, supletivos, de…

ESTUDO DE MELHORIAS DO LAYOUT PRODUTIVO NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE VELAS Resumo O planejamento do arranjo físico de qualquer empresa, seja ela de pequeno ou grande porte, deve ser feito com bastante cuidado, pois um planejamento mal elaborado resulta em custos elevados para a empresa, e às vezes até se constitui um perigo para os trabalhadores. Este trabalho tem o objetivo de se estudar o layout atual de uma empresa de fabricação de velas, e a partir desta análise, propor melhorias e soluções