Manufatura Celular E Outros Arranjos Fisicos

esforços em serviços com qualidade, fazendo conscientemente a escolha em investir na satisfação do cliente e em tornar isso a meta da empresa. Algumas técnicas para satisfação do cliente envolvem dedicação de tempo dos administradores, enquanto que outros enfocam na monitoração extensiva das necessidades e atitudes dos clientes. O atendimento à necessidade do cliente produz recompensas reais para a empresa em termos de imagem da empresa e lealdade dos clientes, que retornam, muitas…

de acordo com a sequência estabelecida sem caminhos alternativos. Possui a melhor configuração para a produção continua e repetitiva, onde a estratégia da empresa está focada na produção em massa de um único produto. Layout celular: O layout celular ou cédula de manufatura consiste em um só local, máquinas deficientes que possam fabricar o produto inteiro. Sua principal característica é a relativa flexibilidade quanto ao tamanho de lotes por produtos, isso permite elevado nível de…

Índice 1-Introdução---------------------------------------------------------------------------------2 2-Processo contínuo-----------------------------------------------------------------------3 3-Arranjos físicos---------------------------------------------------------------------------3 4-Arranjo físico por produto--------------------------------------------------------------4 4.1-Vntagens-----------------------------------------------------------------------------4…

Oliveira Lemos (UFRGS) ferlemos@ppgep.ufrgs.br Flávio Sanson Fogliatto (UFRGS) ffogliatto@ppgep.ufrgs.br Resumo A proposta deste artigo é aplicar princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), em particular estudos de layout associados à manufatura celular, na eliminação de perdas encontradas na linha de produção de uma empresa de pequeno porte. Para atingir esse objetivo, analisa-se a implantação de um layout tipo “U” em uma empresa que produz enceradeiras industriais. Foram…

Capacidade da Produção Objetivos da Produção Estratégia de Operações 24 01 08 P P 08 Semana de Avaliação - Bimestre 1 Redes de Operações Projeto em Gestão da Produção 15 22 29 05 12 H 09 10 11 12 Dia do Professor Projeto de Produtos e Serviços Arranjo Físico e Fluxo Just in Time e Kanban Indicadores de Desempenho 19 26 03 10 17 P P P P P Semana de Avaliação - Bimestre 2 Semana de Avaliação - Bimestre 2 Semana de Avaliação - Substitutivas Exames Revisão de Exames OBSERVAÇÃO…

Arranjo Físico (ou “Plant Layout”): é o estudo do posicionamento relativo dos recursos produtivos da empresa (Homens, materiais, eqptos) no espaço disponível. O projeto do Arranjo Físico engloba o dimensionamento dos espaços físicos necessário para abrigar estes recursos produtivos. Ex.: espaços para armazenagem e movimentação de materiais, circulação de pessoal, instalação e operação de eqptos, etc. O arranjo Físico constitui uma das etapas finais do projeto de Fabrica, pois é uma…

organização atingir vantagens competitivas à frente de seus concorrentes. A análise da flexibilidade das Tecnologias dos recursos tem como objetivo aperfeiçoar o uso da mão de obra e o uso dos equipamentos e máquinas envolvidos no processo produtivo. Por outro lado, a Tecnologia da Informação, visa à melhoria da comunicação e disseminação do conhecimento com a finalidade de garantir a eficiência dinâmica necessária da equipe, gerando rapidamente novas idéias que possibilitam a…

PRODUÇÃO Células de Manufatura José Celso Contador Professor Livre-Docente Departamento de Enga de Produção da Faculdade de Engenharia da UNESP Av. Ariberto Pereira da Cunha, 333 - Caixa Postal 205 12500-000 Guaratinguetá - SP Tel (0125) 22 2800 R 189 Palavras-chave: produtividade fabril, tempo inativo, piso-de-fábrica, enriquecimento de funções, célula de manufatura. Key Words: manufacture productivity, in ative-time, plant ground, manufacture cell. RESUMO Todos que pensam sobre

sistema de movimentação de materiais científico, onde se destaca: a) Redução de custos de mão de obra – A utilização dos equipamentos de manuseio irá implicar na substituição da mão de obra braçal pelos meios mecânicos, liberando, liberando-a para outros serviços (normalmente ocorre a dispensa). b) Redução de custos de materiais – Com um melhor acondicionamento e um transporte mais racional, o custo de perdas durante a armazenagem e transporte é reduzido ao mínimo. c) Redução de…

excesso e de forma rápida, tranportando o produto para o lugar certo no tempo desejado 2- O Just in Time também é conhecido com outros nomes. Cite alguns destes outros nomes. O Just in time também é conhecido como Melhoria Contínua, Manufatura de Fluxo Contínuo, Sistema de Manufatura Repetitiva,Produção Sem Estoques, Eliminação de desperdícios, Sistema Toyota entre outros 3- A abordagem do JIT utiliza um sistema de produção “puxado” ou “empurrado”? O JIT trabalha com um sistema…