Uma fábrica sem fumaça

desta ultima, pois foi em busca da diferenciação de seu serviço e da integração com seus parceiros ao idealizar o novo conceito de manufatura dispersa, de forma abrangente e cobrindo toda a cadeia de suprimentos, tratando estrategicamente as questões logísticas como, por exemplo, ao usar variadas informações que são diariamente trocadas entre a empresa, fornecedores e clientes para observar o andamento dos “serviços”, fazendo também a abertura do portal lifung.com competindo ainda mais com as empresas tradicionais que de alguma forma eram suas concorrentes. 2) As operações da LI & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? Com certeza, pois trabalhando com Suplly Chain Management, a Li & Fung passou a usar a estratégia para obter uma maior integração nos processos comerciais e industriais, partindo do fornecedor inicial de matérias-primas e terminando nas mãos do consumidor final, de uma forma mais observada dos métodos usados, transporte, custos, estoques, parceiros certos, enfim, de todos os parâmetros até chegar a uma satisfação dos objetivos organizacionais relacionados, e essenciais ao modelo de “manufatura dispersa” escolhido pela empresa. 3) Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura? Por quê? Sim. Pois um conceito moderno de manufatura se refere a indústria de transformação, onde as matérias- primas são transformadas em um produto industrializado e pronto…

de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A empresa Li & Fung é uma inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento, num contexto globalizado. 2 – Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura ? Por que ? A manufatura é a produção em série em larga escala, e sim podemos dizer que a Li & Fung é uma manufatura , sem…

parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A empresa Li & Fung é uma inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento, num contexto globalizado. 2 – Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura ? Por que ? A manufatura é a produção em série em larga escala, e sim podemos dizer que a Li & Fung é uma manufatura , sem…

UNIVERVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI ÁRIDO DEPARTAMENTO DE AGROTECNOLOGIA E CIÊNCIA SOCIAIS Disciplina: Logística. Professor: Erick. Aluno: Maria Cristina Matrícula: Uma fábrica sem fumaça – Li & Fung (Hong Kong) Com a evolução da logística, os problemas de cadeia de suprimentos passaram a ser gerenciados estrategicamente. As fronteiras existentes entre os fornecedores, a manufatura e o varejo foram sendo estreitadas, uma vez que a manufatura que antes ditava…

com um expressivo uso das tecnologias, ou seja, a ‘manufatura dispersa’ citada no texto, não age de forma isolada. Porém, desde a sua criação, ela passou pelas fases anteriores da logística. "Mas a Li & Fung de hoje administra sistemas grandes e complexos, sendo muito diferente da empresa criada em 1906. Num certo momento, mais de 50 compradores da empresa podem estar realizando centenas de transações individuais na sede, em Hong Kong." (Pág. 67) 2) As operações da Li & Fung se enquadram…

Li & Fung como manufatura? Por quê? R: Não, a Li & Fung é uma empresa caracterizada como manufatura dispersa, o produto é montado em um outro local e após a montagem são trazidos ao lugar de origem para o processo final. 4) Considere as seguintes funções logísticas: (a) suprimento, (b)manufatura, (c) transportador, (d) distribuidor, (e) atacadista, (f)representante, (g) comerciante e (h) varejista. Quais dessas funções a Li & Fung exerce? Justifique. R: A, C, D, F e G. Ela que…

Por quê? Sim, pois ela esta ligada diretamente a todas as atividades da logística, primarias e secundarias (com exceção da varejista) ela entrega oproduto pronto para ser comercializado aos varejistas. 3) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? Sim, umexemplo de manufatura dispersa, pois apesar de não produzir em uma fabrica própria seus produtos, ela gerencia toda a cadeia de suprimentos. Sem o…

todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A empresa Li & Fung é uma inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento, num contexto globalizado. 2 – Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura ? Por que ? A manufatura é a produção em série em larga escala, e sim podemos dizer que a Li & Fung é uma manufatura, sem fazer…

busca da diferenciação de seu serviço e integração com seus parceiros quando idealizou o novo conceito de manufatura dispersa, de forma abrangente e cobrindo toda a cadeia de suprimentos, usou varias informações que são trocadas diariamente entre fornecedores, clientes e a empresa. 2- As operações da LI & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? R: Sim, se enquadram, pois trabalhado com Suplly Chain Management, a empresa…

& Fung faz parte desta ultima, pois foi em busca dadiferenciação de seu serviço e da integração com seus parceiros ao idealizar o novo conceito de manufatura dispersa, de forma abrangente e cobrindo toda a cadeia de suprimentos, tratando estrategicamente asquestões logísticas como, por exemplo, ao usar variadas informações que são diariamente trocadas entre a empresa, fornecedores e clientes para observar o andamento dos “serviços”, fazendo também aabertura do portal lifung.com…