gestão da produção

planejamento e a gerencia da manufatura de bens de capital aparentes (maquinas, ferramentas, etc.) e de consumo (aviões, carros, móveis, alimentos, etc.). O sistema de produção deve ser capaz de atender a demanda conforme ela vai ocorrendo. Atualmente existe uma distinção tênue entre manufatura e serviço, uma vez que quase toda a indústria de manufatura inclui serviços ao cliente. Mesmo na indústria de consume mais imediato, como a alimentícia, todos os consumidores hoje esperam contar com algum tipo de serviço ao cliente. Deve-se enfatizar que tanto a indústria de manufatura quanto a indústria de serviços demandam gestão de suas operações. A gestão de operações podem ser definidas de diferentes formas, da mais simples à mais complexa. Gestão de Demanda A gestão de demanda é uma função de interfase entre a produção e mercado. Relacionada estreitamente com a área comercial da empresa. Você tem que conhecer bem o mercado e saber se existe uma quantidade suficiente de clientes, considerando os concorrentes existentes. O próximo passo é estimar a quantidade que se pretende vender por mês. O gerenciamento dos pedidos que serão feitos quando o negócio já estiver funcionando. As informações reais dos pedidos vão realimentar e eventualmente corrigir as previsões inicialmente feitas. Isso acontece quando o negocio já está em andamento. O planejamento do negocio compreende a definição dos recursos de manufatura e de necessidades de materiais que a empresa…

Para montar e um gerenciar um negocio é preciso passar por diversas etapas e uma delas é o Planejamento e Controle,. Como o termo denuncia, o Planejamento de Controle de Produção está relacionado ao planejamento, e controle de atividades ou mate riais no processo de produção em uma empresa. Isso porque ele também é um sistema de informações que administra a produção do quantitativo e também o tempo em que vai levar para que seja executado o serviço. O primeiro passo para uma nova…

serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. Quando essa operação O acompanhamento da operação dessa cadeia proporciona um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A empresa Li &…

finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. Quando essa operação O acompanhamento da operação dessa cadeia proporciona um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A empresa Li & Fung é…

ao planejamento e controle dos processos de produção de bens e de serviços. Apóiam todas as empresas que precisam planejar, monitorar e controlar estoques, compras e fluxos de bens e serviços. Por isso ,empresas devem utilizar sistemas de informação e produção e operação Para planejar e controlar suas organizações. Nesta seção ficaremos mais focados nas aplicações de manufatura. Manufatura Integrada por Computador . A manufatura integrada por computador é um conceito global que…

Resumo do texto Manufatura enxuta – Lean Manufacturing Taylor foi um dos pioneiros no que se diz respeita a produção em massa. Ao decorrer do tempo Henry Ford criou seu modelo T e usou métodos como cronometragem de tempo e foi aperfeiçoando as técnicas como padronização de peças, linhas de montagem em movimento e com isso também conseguiu a redução de custo e maior ganho. No inicio do século 30 a Ford produzia muito mais que a Tayota, e então nessa época o engenheiro Eije Toyoda…

produtividade e comprometimento da equipe. DESVANTAGENS * Necessidade de estruturação das áreas de apoio para facilitar o trabalho; * Líderes informais pouco preparados prejudicam o andamento das tarefas diárias; * Medo das pessoas serem identificadas com o problema; * Os resultados não se confirmam em curto prazo. Segundo Ferro (2009) quando os objetivos são primordialmente de curto prazo, quer seja um mês ou um trimestre, muitos esforços tornam-se uma busca…

realização desta atividade, os integrantes do grupo optaram pela escolha de utilizar a Empresa GT do Brasil Ind e Comércio LTDA como referência. Levando em consideração seu ramo de atividade e processos de manufatura. Passo 2 Histórico da Organização De origem familiar ainda como empresa nacional, iniciou suas atividades em 1977, tendo o bairro de Rudge Ramos em São Bernardo do Campo, como sua primeira sede. Fabricante de autopeças desde o seu início, atendia o…

não eram atendidos, logo as maquinas começaram a substituir as pessoas dentro de fábricas. O processo Just in time é uma ferramenta administrativa que significa “hora certa”, tanto na produção, compras entre outros. É aplicado em varias empresas a fim de diminuir custos desnecessários, visando à melhoria da qualidade e velocidade da produção. "Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e paralelo do projeto de um produto e os processos…

Demétrio Azevedo Junior, como requisito parcial de avaliação no componente curricular de Gestão da Cadeia Logística. Prof.a Denise Itapeva – SP Agosto / 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 A Produção em Massa 5 Surgimento da Produção Enxuta 5 Lean Manufacturing 6 Ferramentas 6 Pontos Chave 7 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Cada vez mais as organizações se deparam com o desafio de fornecer produtos mais competitivos de acordo com as exigências de clientes e mercado, a…