Manufatura Dispersa

surgiram, e como forte característica a Li & Fung sempre buscou adaptação no mercado. Na discussão foram tratados os estágios de crescimento da empresa, que passou de uma exportadora com fornecedores apenas em Hong Kong para uma empresa de manufatura dispersa, uma “Fábrica sem fumaça”. O artigo explica também como funciona o ciclo de pedido dos produtos, relatando que cada parte do produto vem de um determinado fornecedor, cujo ele, tem uma relação direta e forte com a empresa. Ela conta com um

Novaes Na atual fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário…

Novaes Na atual fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário…

imento do projeto, devido a uma otimização no gerenciamento da produção. 3. Poderíamos classificar a Li & Fung como uma manufatura? Por quê? Sim. De acordo com a bibliografia, manufatura é um processo de produção padronizada de bens em série. A Li & Fung trabalha na produção de diversos itens em uma escala grande de produção e para isso utiliza o conceito de manufatura dispersa. A exemplo disso, o modelo de trabalho da Li & Fung concentra­se em dividir um pedido entre vários produtores…

clientes. Isto é uma peça chave para garantir a qualidade de seus produtos, como também sua entrega no tempo correto. Esta relação fica clara quando observado a maneira que a Li & Fung faz a compra de seus insumos e contratação da manufatura de seus produtos. Com relação à manufatura de seus produtos, a Li & Fung reserva uma parte da capacidade produtiva no modelo 30/70%, ou seja, gera independência de seu fornecedor com relação a Li & Fung, e faz com que a mesma seja uma importante…

produção de forma a garantir qualidade e as entregas nas datas certas. Essa forma de combinar a manufatura e a distribuição de produtos permaneceu até a década de 1980, quando um novo tipo de desafio mudou de novo a atuação da Li& Fung, levando-a ao terceiro estágio. À medida que os Tigres Asiáticos foram emergindo, Hong Kong foi se tornando cada vez mais inacessível, em termos de custo de manufatura, tornando-o pouco competitivo. Um exemplo era a produção de radio transistores…

Introdução Materiais compósitos são uma classe de materiais compostos por uma fase contínua (matriz) e uma fase dispersa (reforço ou modificador), contínua ou não, cujas propriedades são obtidas a partir da combinação das propriedades dos constituintes individuais (regra da mistura). Compósitos funcionais são os materiais compósitos cujas propriedades de interesse principal são as propriedades elétricas, térmicas, magnéticas ou ópticas, além da propriedade mecânica. Desenvolvimento

organizada e bem integralizada através de uma logística bem informatizada e executada. Sim, um exemplo de manufatura dispersa, pois apesar de não produzir em uma fabrica própria seus produtos, ela gerencia toda a cadeia de suprimentos. Sem o intermédio Li & Fung seria inviável pelos fatores operacionais e pelos custos a ponte entre os fornecedores e varejistas. 3 sim porque a Manufatura funciona como um sistema de fabricação de grande quantidade de produtos de forma…

cobrindo toda a cadeia desde fornecedores, manufatura e o varejo, indo até o consumidor final. 2- As operações da Li & e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento dacadeia de suprimentos? Por quê? R: Sim. Porque os agentes atuam em uníssono e de forma estratégica, buscando os melhores resultados possíveis em termos de redução de custos, desperdícios e deagregação de valor. 3- Poderíamos classificar a Li & Fung como manufatura? Por quê? R: Não. Porque…

Novaes Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da cadeia de suprimento passaram a ser tratado estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa ultima e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas varejistas. Com as experiências vividas pela Walt-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário…