Li & Fung
R: Quarta fase. Pois existe um conjunto de empresas formando o Supply Chain, que se integram de formaabrangente, cobrindo toda a cadeia desde fornecedores, manufatura e o varejo, indo até o consumidor final.
2- As operações da Li & e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento dacadeia de suprimentos? Por quê?
R: Sim. Porque os agentes atuam em uníssono e de forma estratégica, buscando os melhores resultados possíveis em termos de redução de custos, desperdícios e deagregação de valor.
3- Poderíamos classificar a Li & Fung como manufatura? Por quê?
R: Não. Porque ela não produz, ela procura fornecedor (manufatura), para atender as devidas necessidades dos seusclientes.
4- Considere as seguintes funções logísticas: (a) suprimento, (b) manufatura, (c) transportados, (d) distribuidor, (e) atacadista, (f) representante, (g) comerciante e (h) varejista. Quaisdessas funções a Li & Fung exerce? Justifique.
R: a,c,d,f e g. Pois é ela que faz toda relação comercial, busca o cliente, o fornecedor, distribui e representa os produtos.
5- No texto, se falamuito pouco sobre o transporte de insumos e componentes dentro da região, bem como sobre a distribuição de produtos acabados a partir da Ásia para Europa e para a América do Norte. Discuta os requisitose os condicionantes para que esse subsistema logístico consiga oferecer satisfatoriamente o nível de serviço exigido pelas operações da Li & Fung.
R: Os insumos para os fornecedores são deresponsabilidade do próprio e a distribuição para outros países é terceirizada.
6- Como uma empresa do tipo da Li & Fung pode controlar a qualidade dos insumos e dos produtos, bem como os prazos, numacadeia de suprimentos tão dispersa espacialmente?
R: Com órgão certificador, escolher fornecedor que possui este, usar TED, GQT, para transferência eletrônica de dados e controle de