Manufatura enxuta

1. Introdução O presente trabalho trata do tema Manufatura Enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack et al. (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo, técnicas como produção em pequenos lotes, redução de set up, redução de estoques, alto foco na qualidade, dentre outras, eram utilizadas. Essa nova abordagem passou a ser conhecida como Sistema Toyota de Produção. Apesar do STP muitas vezes ser entendido como algo novo, na verdade, muitos de seus princípios são trabalhos de pioneiros como Deming, Taylor e Skinner (James-Moore & Gibbons, 1997). O STP foi popularizado no ocidente por Womack et al. (1992). Esses autores denominam o STP de Manufatura Enxuta. Atualmente coexistem várias definições para a Manufatura Enxuta (ME). Womack & Jones (1998), por exemplo, definem ME como uma abordagem que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção, segundo a qual é possível fazer cada vez mais com menos (menos equipamento, menos esforço humano, menos tempo, etc.). Segundo Shah & Ward (2003), a abordagem da ME engloba ampla…

Mensuração de Desempenho Estratégico e Operacional na 1 Excelência de Manufatura de Classe MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA EXCELÊNCIA DE MANUFATURA DE CLASSE MUNDIAL INTEGRAÇÃO PARA A VANTAGEM COMPETITIVA EM EMPRESAS SELECIONADAS Autor: Paulo Roberto da Silva Doutor em Ciências Contábeis pela FEA/USP Resumo para a defesa da tese apresentada à faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP), como parte dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

MANUFATURA ENXUTA: UMA REVISÃO QUE CLASSIFICA E ANALISA OS TRABALHOS APONTANDO PERSPECTIVAS DE PESQUISAS FUTURAS Moacir Godinho Filho Flavio César Faria Fernandes Departamento de Engenharia de Produção, Programa de Pós-Graduação, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mails: moacir_godinho@uol.com.br e dfcf@power.ufscar.br v.11, n.1, p.1-19, jan.-abr. 2004 Recebido em 8/5/2003 Aceito em 5/3/2004 Resumo Este trabalho apresenta…

Estrategia da Manufatura e o Sistema de PPCP e O Sistema de PPCP O sistema PPCP na visão estratégica de uma empresa é a tomada de decisão que ela utiliza para se manter competitividade no mercado de trabalho, com o objetivo de definir áreas para melhorar determinados recursos e definir as prioridades na organização do planejamento da empresa. O planejamento passa pela definição da área de atuação, a forma que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de…

O que é manufatura Manufatura é um sistema de fabricação de grande quantidade de produtos de forma padronizada e em série. Neste processo pode ser usado somente as mãos (como era feito antes da Revolução Industrial) ou com a utilização de máquinas como passou a ocorrer após a Revolução Industrial. Durante a Revolução Industrial, houve grande avanço no modo de produção. O trabalho que antes era somente manual, passou a ser feito por máquinas, o que gerou uma maior produção em menor…

PRODUTOS NA MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR Acadêmico: Prof.: Wladmir Perez Abril de 2011 Resumo Este artigo visa apresentar o desenvolvimento de produto na linha de manufatura integrada por computador seguindo a pesquisa bibliográfica realizada, que cada vez mais os produtos além de inovadores devem ser criados, projetados e lançados em um tempo cada vez menor, isso para atender o mercado atual e chegar antes da concorrência que muda rapidamente seus conceitos sobre…

2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 A Importância do Desenvolvimento de Processos em Empresas de Manufatura A indústria manufatureira tem uma participação muito importante na economia brasileira. Ela é responsável por aproximadamente 40% do produto interno bruto (PIB) e tem uma participação de 30% nas exportações. A busca de maior integração e participação no mercado mundial tem sido uma tendência da indústria nacional. Assim sendo, a indústria tem procurado melhorar atividades…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Tecnologia Campus Regional de Resende Departamento de Engenharia de Produção Curso de Graduação em Engenharia de Produção PROJETO FINAL DE GRADUAÇÃO Flexibilidade de Manufatura e Gerenciamento de Riscos em indústrias francesas no Sul Fluminense. Autores do Projeto Filipe Rodrigues Mendonça José Cerqueira Neto Rafael da Silva Chagas Resende – RJ Março/2013…

INTRODUÇÃO Não é de hoje que as empresas buscam o dinamismo dentro de suas corporações. Com a evolução das tecnologias, houve a necessidade de produzir insumos mais baratos, mais rápidos, com melhor qualidade exercendo o menor preço que se pode chegar, ou seja, o preço menor que a concorrência. Até meados dos anos 80, as empresas trabalhavam para aumentar os seus estoques, de forma a manter as máquinas funcionando por um longo período de tempo, pois máquinas paradas representavam…