Slide A Estrategia Da Manufatura E O Sistema De PPCP E O Sistema De PPCP
Sistema de PPCP
O sistema PPCP na visão estratégica de uma empresa é a tomada de decisão que ela utiliza para se manter competitividade no mercado de trabalho, com o objetivo de definir áreas para melhorar determinados recursos e definir as prioridades na organização do planejamento da empresa.
O planejamento passa pela definição da área de atuação, a forma que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de produção, programação na linha de montagem do produto, controle sobre o estoque de vendas etc. É importante definir cada etapa do processo, alinhando o sistema de administração com a produção, em outras palavras criar um ambiente favorável para prestação de serviços.
PPCP- Tomada de Decisão
➲
O que
➲
Quanto
Produzir e Comprar
➲
Quando
➲
Com que
Integração do Sistema PPCP na Estratégia da Manufatura
Relacionando o sistema PPCP com estrategia de manufatura, são utilizadas programações para definir a produção dos produtos e minimizar o tempo de espera do mesmo, afim de diminuir o impacto da competitividade da empresa, abordando a relações como; critérios competitivos da manufatura , áreas de decisão e as funções da empresa e as decisões do sistema PPCP.
Ambientes de Manufatura
Função do ambiente de manufatura:
CODP (customer order decoupling point); através do pedido feito pelo cliente é feita a identificação do material utilizado no processo
Classificação no Ambiente de manufatura:
Fabricação para estoque: Padronização da fabricação dos produtos, rapidez na entrega e grandes estoques dos produtos prontos;
Montagem sob encomenda: As empresas tomam parte na produção mais quem defini a configuração é o cliente;
Fabricação sob encomenda: O produto final é desenvolvido conforme o pedido feito pelo cliente pois a montagem dele é projetada ao mesmo tempo que a fabricação;
Engenharia sob encomenda: Onde o projeto e a produção são feitas a partir das decisões tomadas pelo