Proposta de re-arranjo físico em uma madeireira

Proposta de arranjo físico para melhoria do fluxo de operações em uma unidade de beneficiamento em uma Madeireira
Ana Paula Santos Madeira (UNIFOR-MG) [e-mail]
Cláudio André Junior (UNIFOR-MG) [e-mail]

A organização e o posicionamento de estoques em uma empresa, o fluxo desordenado de funcionários e o mau aproveitamento do espaço físico ocasionam custos e acabam colocando a dinâmica do sistema produtivo em situação de risco. O estudo do arranjo físico de uma planta organizacional pode obter a melhor combinação de material, equipamento e mão-de- obra e servir como alternativa para a otimização destes fatores. Entre os setores que enfrentam esse tipo de problema, está a estocagem da matéria-prima, que possui arranjo produtivo característico e que conta com equipamentos fixos e de grande complexidade de locomoção. Através da aplicação do método do planejamento sistemático de layout (SLP) e de ferramentas de desenho computacional, o presente artigo constatou que um rearranjo do espaço físico da unidade industrial de estocagem de matéria prima, mostrou bons resultados e parece ser muito promissor, gerando economia e redução da distância percorrida pelos operários. Palavras-chave: Arranjo físico; beneficiamento de madeira.

1. Introdução A empresa atual que pretende continuar competitiva deve sempre buscar melhorias no sentido de alcançar excelência em qualidade através do aprimoramento de seus processos e produtos, oferecendo agilidade, transparência e qualidade nos serviços prestados e produtos oferecidos e também tentar reduzir os custos da produção, mediante a melhoria da eficiência produtiva e racionalização dos recursos da manufatura. Assim, o desenvolvimento da manufatura faz com que as organizações tenham que evoluir e desenvolver melhorias organizacionais e operacionais, revendo, constantemente, os procedimentos e a forma de gestão, bem como os processos e os produtos, na tentativa de adequá-los às necessidades do