manualização

MANUALIZAÇÃO Elaboração e Uso de Manuais Preliminar Trataremos de manuais vinculados à movimentação de processos. Esses manuais apontam o como fazer. Os indicadores para o uso de manuais estão ligados aos processos de: Divulgação Coordenação Análise Treinamento Objetivos Permitir que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada, criteriosa e segmentada atue como instrumento facilitador do funcionamento da organização. O manual vale como instrumento de permanente consulta, sem ser o único no qual executivos e executantes devem pautar seu trabalho. Estratégia para a Manualização Itemizar os modelos manualizados: antes da aplicação de modelos, é necessário que sejam identificados os vários tipos de manual que a organização demanda. Qualificar a Manualização: detalhamento do que será manualizado, ou seja, serão selecionados os modelos. Elaborar o manual: é a colocação em prática dos estudos realizados anteriormente; Distribuir o manual. Tipos e Técnicas de Manualização Manual de Organização, Manual de estrutura: tem como escopo a própria organização. Manual de Instruções, Manual de Normas e Procedimentos, Manual de Processo, Manual de Serviços: definem normas diretrizes e o detalhamento de como fazer o trabalho de natureza burocrática. Tipos e Técnicas de Manualização Manual de Formulários: define a finalidade, o preenchimento, a distribuição e a utilização dos formulários em uso na empresa. Manual de…

3 Vantagens e desvantagens DESVANTAGENS São pouco flexíveis; Não representam a solução de todos os problemas do processo; Os custos de elaboração, manutenção e gerenciamento podem ser elevad os; Incluem somente as relações formais, não apresentan do as relações informais. Prof. Virginia PO11 4 Objetivos —Permitir que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada, criteriosa e segmentada atue como instrumento facilitador do funcionamento da organização. —O manual vale…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS UMA MANUALIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE ABERTURA DE EMPRESAS: DA BUROCRACIA AO REDESIM FORTALEZA 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CHRISTUS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS UMA MANUALIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE ABERTURA DE EMPRESAS: DA BUROCRACIA AO REDESIM Monografia apresentada ao curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Christus como requisito…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU-FACIG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO OS CONFLITOS EXISTENTES ENTRE DEPARTAMENTO DE PESSOAL E O SETOR OPERACIONAL NA CIDADE DE IGARASSU IGARASSU 2013 OS CONFLITOS EXISTENTES ENTRE DEPARTAMENTO DE PESSOAL E O SETOR OPERACIONAL NA CIDADE DE IGARASSU Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade de ciências Área de atuação: Os conflitos existentes entre os departamentos nas organizações. IGARASSU 2012 SUMÁRIO…

Manual de Organização Diante do desenvolvimento, crescimento e a necessidade de se trabalhar de maneira efetiva, uma organização planejada é exigida para que se atinjam os objetivos, garantindo a qualidade dos processos. A manualização permite essa organização. Manualização é o conjunto de normas, instruções e documentos sobre políticas, diretrizes e sistemáticas operacionais, dentre outros. É nesse documento onde se encontra informações necessárias para a assimilação do todo…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FEA - PUC PROCESSO DE RECRUTAMENTO São Paulo 16 de maio de 2012 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA FEA - PUC PROCESSO DE RECRUTAMENTO Trabalho elaborado para a disciplina de Gestão Estratégica Organizacional IV do curso de graduação em Administração da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária sob a…

desenvolvimento de competências nos alunos para que ao final do semestre letivo sejam capazes de compreender como funciona:  O ambiente organizacional,  Sua classificação e oportunidades de melhoria contínua, a fim de tornálos aptos a identificar as principais inovações nas estruturas das empresas,  Promover estudo e redefinições do trabalho e de seus ambientes físicos;  Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e…

qualquer que seja a abordagem que esteja sendo dada a um determinado estudo organizacional. 11. Manualização DEFINIÇÃO É o conjunto de normas, instruções e documentos sobre políticas, diretrizes e sistemáticas operacionais, dentre outros. Por ser um veículo fundamental para o esclarecimento de dúvidas, o manual deve ser acessível, claro e atualizado. É o documento que aglutina informações sobre os aspectos ligados ao ambiente, à coordenação, e por via de conseqüência, a controles…

SUMÁRIO 1 – A IMPORTÂNCIA................................................................................................2 2 – DEFINIÇÕES .....................................................................................................4 Consultoria ..........................................................................................................4 Manualização.......................................................................................................4 …

desta empresa. Em outubro de 2001 foi criado o departamento de desenvolvimento organizacional, com a contratação de um experiente profissional e a equipe foi constituída por dois outros profissionais que já atuavam na empresa, contudo sem uma experiência específica nesta área. A ação inicial desta nova equipe, foi o desenvolvimento de manuais de normas e procedimentos e sua respectiva implementação nos departamentos da empresa. Os resultados não demoram a aparecer. A partir de janeiro…