Manual De Procedimentos De Rotina De Departamento Pessoal

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DE GESTÃO DA SAUDE OUTUBRO – 2014 TARAUACÁ – AC MARIA DE JESUS MENDES DA SILVA – 21355786 FUNDAMENTOS DE GESTÃO DA SAUDE OUTUBRO – 2014 TARAUACÀ – AC SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 3. CONCLUSÃO 7 4. REFERÊNCIAIS 8

exemplo de perseverança e dedicação ao trabalho iv Agradecimentos A Deus, por ter-me concedido a bênção, inteligência e coragem, dádivas indispen.sáveispara tornar realidade o. meu objetivo; à Universidade Federal de Mato Grosso, através do Departamento de Ciências Contábeis - CIC-CPR, por ter possibilitado a realização deste estudo; à Capes, pela ajuda financeira que me foi concedida durante todo o curso; ao meu orientador, Prof. Dr. Josir Simeone Gomes, pelo incentivo, apoio e…

obrigados a anotação da hora de entrada e de saída, em registro manual, mecânico ou eletrônico, os estabelecimentos com mais de 10 (dez) trabalhadores, devendo haver pré-assinalação do período de repouso. Consoante o referido dispositivo infraconstitucional embora o empregador com mais de 10 empregados seja obrigado a realizar o controle da jornada de trabalho de seus empregados, a legislação possibilitava estas 3 alternativas para tal procedimento. A diferença na nova normatização…

Mestre Marlette Cassia Estrutura formal e informal FORMAL    INFORMAL Planejada e formalmente representada (em parte pelo organograma) Ênfase nas posições de autoridade e responsabilidade 1 ESTRUTURA FORMAL  Rede de relações sociais e pessoais (surge da interação social das pessoas, não aparece no organograma)  Ênfase nas pessoas e suas relações  não está sujeita ao controle da direção  N ESTRUTURAS INFORMAIS Prof. Mestre Marlette Cassia Estrutura Informal Vantagens…

Departamento Executivo – DEX Superintendência Técnica - SUTEC Coordenação de Desempenho Operacional – CODEP Manual de Promoção Social Clínicas de Fisioterapia / Tratamento da Coluna Junho / 2010 Manual de Promoção Social – Clínicas de Fisioterapia / Tratamento da Coluna Índice Manual de Promoção Social de Clínicas de Fisioterapia / Tratamento da Coluna 1) Finalidade 5 2) Diretrizes 5 3) Abrangência 5 4) Orientações Gerais 5 4.1) Linha de Ação 5

Contribuição da Área para a Missão da Empresa........................................................... 16 3.7. Áreas Correlacionadas.................................................................................................... 17 3.7.1. Pessoal....................................................................................................... 17 3.7.2. Fiscal...........................................................................................................17 3.7.3.…

dos objetivos e resultados estabelecidos. * Sistemas: Conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função. * Métodos: Conjunto de procedimentos ordenados e lógicos para obter-se a melhor performance operacional * Antigo Papel x Novo Papel do OS&M * Didaticamente falando : * Estruturação organizacional Projetar a criação, união ou eliminação de unidades,…

.............09 3.1. Como é feito o recrutamento e a seleção do pessoal ....................................09 3.2. Identifique e descreva as principais atividades do departamento do RH ...10 3.3. Descreva qual a construção do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização ........................................................................10 3.4. Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH...........................................................

conhecimentos e instrumento possibilitador da prática profissional – requer organização de um plano de estágio que inclua uma programação ajustada ao perfil da habilitação, aos aspectos a serem observados durante o processo de aprendizagem e aos procedimentos de acompanhamento das ações, sob a óptica do desempenho do aluno, da escola, do campo de estágio e do curso. É também um momento privilegiado de trocas de experiência e aprendizagem entre a escola e a vivencia do aluno, onde o…

Série Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 100 Ementa Rotinas trabalhistas como: folha de pagamento; desligamentos; 13º. Salário; adicionais; contratos de trabalho. Objetivos Estar apto às práticas de gestão de pessoal com orientação às responsabilidades como folha de pagamento, registro de pessoal e legislações específicas.…