Secretária executiva

partilha e ajuda. Renata: pelo carinho, amizade e exemplo. Ao meu sobrinho, Junior, pelos incontáveis momentos de brincadeiras, sorrisos e felicidade. Amo você! UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU AVALIAÇÃO DO TRABALHO: ________________________________ COMENTÁRIOS: _______________________________ ________________________________ ________________________________ ________________________________ ________________________________ ________________________________ Coordenadora do Estágio SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 1 CAPÍTULO I 2 1. HISTÓRICO 2 2. ORGANOGRAMA GERAL 10 3. MANUAL DE INTEGRAÇÃO 11 CAPÍTULO II 17 2.1 ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL 17 2.2 FLUXOGRAMA DE ROTINAS E PROCESSOS 18 2.3 SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO 19 2.4 NORMAS E INSTRUÇÕES DE ÁREA 21 CAPÍTULO III 25 3.1 RELATÓRIO DE ATIVIDADES DESENVOLVIDAS DURANTE O ESTÁGIO 25 CAPÍTULO IV 27 4.1 CONCLUSÃO DO ESTÁGIO 27 CAPITULO V 29 5.1 CARTA ANÁLISE 29 BIBLIOGRAFIA 31 ANEXOS 32 CARTA INÍCIO CARTA TÉRMINO RELATÓRIO DE HORAS RESUMO INDICATIVO DO TRABALHO COM AS PALAVRAS CHAVES TERMO DE COMPROMISSO SELO 20 ANOS SELO PRÊMIO QUALITY FOTOS SALÃO DUAS RODAS FOTOS FESTA 20 ANOS APRESENTAÇÃO Este trabalho tem a finalidade de mostrar um pouco sobre a história da empresa em que trabalho destacando seus produtos, metas, expectativas, e concluir meu

Hospital Mariano Gayoso Castelo Branco – HMGCB Unidade de Alimentação e Nutrição - UAN Manual de Boas Práticas Elaborado: Projeto de Extensão da Faculdade NOVAFAPI – 2012.2 Alunas: Francinelia Hannáh Boaventura Nayllany Kelly Pires Aprovado por: ______________________ Rev._____ Teresina, PI Agosto de 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Estrutura Administrativa (Organograma)8 3. Rotinas de Serviços 12 4. Fluxograma do Serviço13 5.…

cima), que vai desde o diretor da empresa até o último empregado, e vice-versa, é o que se chama tipo de organização ou tipo de estrutura. A estrutura é o arranjo dos elementos que constituem uma organização. É um conjunto integrado de elementos suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representado, em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser…

Escola Técnica da Grande Fortaleza Plano de Atendimento a Emergência BRASIL TÊXTIL LTDA Curso: Técnico de Segurança do Trabalho Empresa: Brasil Têxtil LTDA Equipe: Francisco Brito de Oliveira Katiana Kelly de Lima Ferreira Dayane Lima dos Santos ÍNDICE: DADOS DA EMPRESA MAPA DE ACESSO E AUXÍLIO EXTERNO CLASSIFICAÇÃO DA EMPRESA QUANTO AO GRAU DE RISCO OBJETIVO CAMPO DE APLICAÇÃO EQUIPES E RESPONSABILIDADES…

il.ínt'e..", Maior 1 Amplitude j Menor Em decorrência da hierarquia de objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Enquanto os objetivos organizacionais são amplos e genéricos, à medida que se desce em seus desdobramentos, a focalização torna-se cada vez mais restrita e detalhada. 1. Políticas. São afirmações genéricas…

il.ínt'e..", Maior 1 Amplitude j Menor Em decorrência da hierarquia de objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Enquanto os objetivos organizacionais são amplos e genéricos, à medida que se desce em seus desdobramentos, a focalização torna-se cada vez mais restrita e detalhada. 1. Políticas. São afirmações genéricas…

Manual de Procedimentos da Controladoria Agosto 2009 Coordenação Rosa Moraes Pessoa Fernandes Maria Luiza dos Santos Veras Equipe Técnica Glafira Maria Soares Veras Jacqueline Socorro Arruda Aragão Maria de Fátima de Castro Gino Maria Inês Eleutério Castello Branco Rosa Emília Rocha Scheila Maria Bastos Vasques Sílvia Maria Penaforte Bastos Ribeiro Apoio Márcia Uchoa controladoria da assembleia legislativa do estado do ceará Manual de Procedimentos da…

Americana SP – 02/10/2013 Visão de Idalberto Chiavenato Planejamento tático é a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais; que deixa claro que se trata de projetos para o futuro próximo e atuais atividades da empresa, onde se aborda uma área ou departamento especifico. Sempre interagindo com as demais funções administrativas, usa uma técnica de coordenação de mudança e inovação para resultado imediato. Já o planejamento Operacional usa uma abordagem de…

interesse curricular obrigat rio, entendido o EST GIO ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa prepara o do aluno para o trabalho produtivo como uma estrat gia de profissionaliza o que complementa o processo de ensino e aprendizagem. Cl usula 2 . Para a realiza o de cada EST GIO, em decorr ncia do INSTRUMENTO JUR DICO, ser celebrado um TERMO DE COMPROMISSO DE EST GIO, entre o Estudante e a UNIDADE CONCEDENTE, com interveni ncia obrigat ria…

analítica em face das normas de auditoria 2.4.2 - Definição da auditoria analítica ,~ 2.4.3 - Distinção entre auditoria analítica e revisão analítica 2.4.4 - Fundamentos teóricos da auditoria analítica 30 32 34 36 2.5 - Metodologia da auditoria analítica 40 ix 2.5.1 - Fluxogramas padronizados - uma nova abordagem para a auditoria 2.5.1.1 - Vantagens dos fluxogramas para a auditoria 2.5.1.2 - Símbolos padronizados e linhas de fluxo 2.5.1.3 - Preparação de fluxogramas de sistemas…