Manual De Controlo Interno Na Empresa

1) A movimentação de material, ou transporte/tráfego interno, tem como objetivo a reposição de matérias-primas nas linhas ou células de produção de uma fábrica,A movimentação de material não se limita apenas a movimentar, encaixotar e armazenar como também executa essas funções tendo em conta o tempo e espaço disponíveis e não é mais que combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda a mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade…

Importância do Controlo Interno na Tomada de Decisões Económicos financeiras”. A falta de um mecanismo de controlo interno na gestão da empresa, contribui negativamente para o desenvolvimento eficiente e eficaz da mesma. O controlo interno é uma ferramenta fundamental na gestão de qualquer organização, uma vez que tem como objectivo proteger os bens, assegurar a integridade dos dados da contabilidade utilizados pela gerência na tomada de decisões, bem como promover a eficiência…

Ética da OROC ................................................................................................... 14 I.6 Princípios, Normas e Directivas de Auditoria .................................................................... 16 I.7 Controlo Interno ................................................................................................................ 18 I.8 Planeamento de uma Auditoria ......................................................................................... 20

da Universidade Lusíada de Lisboa e da Academia Militar Este diagnóstico poderá evitar que a sua empresa possa ser o cenário da ocorrência de fraudes contabilísticas. Agora a questão que se coloca é: É possível efectuar um diagnóstico desta natureza? Se o diagnóstico fôr possível, coloca-se ainda uma segunda questão: Porque é que a empresa “A” será mais propensa à fraude que a empresa “B”? Uma resposta a esta segunda questão pode ser encontrada através da recorrência a…

MÉDIAS EMPRESAS, EM PORTUGAL M. Georgina da Costa Tamborino Morais, (gcmorais@netcabo.pt) ISCAC – Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra - Portugal RESUMO A auditoria interna é um recurso cuja função básica é o apoio à gestão e a toda a organização, com crescente responsabilidade social, através de uma condução sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de gestão de risco, controlo e governance. As pequenas e médias…

CONHECIMENTO DO NEGOCIO E SUA MATERIALIDADE NO SISTEMA DE CONTROLO INTERNO INDICE 1 - INTRODUCAO 1.1 – CONHECIMENTO DO NEGOCIO 1.2 - COMPREENSÃO DOS SISTEMAS CONTABILÍSTICOS E DE CONTROLO INTERNO (CI) 1.3 - A MATERIALIDADE EM AUDITORIA 1.4 - O RISCO EM AUDITORIA 1.5 - 1.5 - RESUMO 1.6 - PESQUISA 1- INTRODUCAO O planeamento de uma auditoria está descrito na ISA 300 – PLANNING, segundo o qual significa desenvolver uma estratégia geral e uma abordagem pormenorizada quanto

MANUAL DA QUALIDADE O Manual está estruturado de acordo com o índice e os conteúdos inseridos estão adaptados em função dos objectivos / competências do curso e do público-alvo, sendo um instrumento de apoio à realização da acção de formação. Objectivos/Competências * Compreender o conceito de qualidade; * Compreender os princípios subjacentes à gestão da qualidade e explicar a sua aplicabilidade; * Distinguir os modelos da qualidade apresentados e identificar os…

MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO DE ACORDO COM A NORMA NP 4397 (OHSAS 18001) Este texto tem como base os requisitos da Norma NP 4397 (OHSAS 18001) – Sistema de gestão da segurança e saúde do trabalho – Especificações, e destina-se a exemplificar a estrutura-tipo de um Manual de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho, que deverá ser elaborado por qualquer empresa que pretenda desenvolver um sistema de gestão de acordo com a metodologia prevista naquela…

Medidas de controlo interno Para que os auditores realizem o seu trabalho com precisão, necessitam de adquirir conhecimentos acerca das várias áreas que a empresa dispõe. Para isso, têm de elaborar questionários, divididos por operações, acerca das respetivas áreas de negócio, com a finalidade de detetar erros e apresentar sugestões à administração e à gestão sobre as áreas em que deveriam de apostar num maior controlo, como também evidenciar os pontos fortes para obter a confiança da…

MANUAL FORMAÇÃO PME GESTÃO COMERCIAL E VENDAS Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 1/46 COMERCIAL E MARKETING ......................................................... 3 1. Actividade e Principais Produtos Comercializados ..................... 4 2. Mercado Alvo ..................................................................... 5 3. Eficiência do Marketing-Mix .................................................. 8 4. Internacionalização ..........................