Macroambiente General Motors

formular um planejamento estratégico; 3.2 Definição do negócio da organização; 3.3 Definição da Missão e Visão da organização e Análise dos públicos relevantes e das forças competitivas;; 3.4 Fatores Críticos de Sucesso – FCS ; 3.5. Análise do Macroambiente 3.6 Definição da filosofia de atuação; 2 3.7 Definição das políticas da organização; 3.8 Definição dos objetivos e metas; 3.9. Formulação de Estratégias; 3.10. Checagem da consistência do planejamento estratégico; 3.11.…

como as organizações agem diante de diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas operam. Pesquisa de Alfred Chandler Chandler realizou ser estudo a partir de quatro grandes empresas americanas: DuPont, General Motors, Standard Oil Co. e a Sears Roebuck & Co. Ele estudou a adaptação contínua da estrutura dessas empresas às suas estratégias. Através dessa pesquisa, Chandler constatou que a estrutura organizacional foi sendo determinada…

uma forma melhor, obtivemos ¨quatro¨ das principais pesquisas; 1. Pesquisa de Alfred Chandler[->2] (Estratégia e Estrutura) - que relata sobre estratégia e estrutura organizacional envolvendo o processo histórico das grandes empresas; Du Pont, General Motors, Sears e Standard Oil. A conclusão de Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradualmente determinada pela sua estratégia de mercado. A…

compreender os aspectos positivos e negativos, virtudes e limitações de cada um; dentre eles, destacamos: - SRI International: como se disse anteriormente, a organização vinha trabalhando no assunto desde os anos 40 e em conjunto com a Shell e a General Electric desde meados dos anos 60, tendo no final dos anos 70 adaptado seu método para o trabalho de consultoria, de forma a tornar sua implementação relativamente simples; o método é altamente flexível e não necessita o uso de…

Infelizmente, muitas empresas não pensam nas mudanças como oportunidades, e ignoram ou resistem às mudanças críticas até ser tarde demais. Suas estratégicas, estruturas, sistemas e cultura tornam-se cada vez mais desatualizados. Grandes empresas como a General Motors, IBM e Sears enfrentaram crises porque ignoraram durante muito tempo as mudanças do ambiente. Os profissionais de marketing são os maiores responsáveis pela identificação das mudanças significativas do ambiente do…

estratégia? Essa é uma questão fundamental que os pensadores do campo da gestão empresarial buscam responder. A palavra estratégia vem de strategós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando", tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar. No quadro 1, apresentamos as diversas variações da palavra estratégia em grego. Quadro 1 A ORIGEM GREGA DA PALAVRA ESTRATÉGIA Pela origem apresentada para a palavra estratégia, a literatura…

performance: the role of strategic choice. Sociology, n. 6, p.I-22, 1972; SCHUMPETER A. The theory of economic development. New York : Oxford University Press, 1934. 3. LONGENECKER,J. G., PRINGLE, C. D. The illusion of contingency theory as a general theory. Academy of Management Review, n. 3, p. 682, 1978. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO tomadores de decisão são o chief executive officer CCEO)4,outros altos administradores e o conselho de administração. A maioria…

e distribuindo produtos de qualidade ao menor custo mundial. Além disso, serão necessários investimentos em ativos fixos, que possibilitarão o aumento da produção e de sua rede de distribuição. 4. Análise estratégica 4.1 Externo 4.1.1 – Macroambiente Sócio-cultural O Brasil está entre os quatro maiores fabricantes de cerveja do mundo, com um volume anual de cerca de *8,22 bilhões de litros. O Brasil só perde, em volume, para os Estados Unidos (23,6 bilhões de litros/ano), China…

Desempenho Relativo da SPASA....................................... 3 Figura 2.1 – Sistemismo de BUNGE (1996; 1999) .......................................................... 8 Figura 2.2 – Esquema de Funcionamento do Motor de Crescimento Contínuo ........... 14 Figura 2.3 – Esquema do Motor de Co-Evolução.......................................................... 15 Figura 2.4 – Mecanismo da Existência Continuada ...................................................... 16 Figura 2.5 –…

organização militar. Com o passar dos tempos, na medida em que o volume de operações militares aumenta, cresce; também a necessidade de delegar autoridade para os níveis mais baixos da organização militar. Ainda na época de Napoleão (1769-1821), cada general supervisionava a totalidade do campo de batalha. As guerras de maior alcance e de âmbito continental exigiram novos princípios de organização conduzindo a um planejamento e controle centralizados em paralelo com operações…