Macroambiente E Analise De Porte

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS Curso: Administração ANDRÉ SOUZA, DANIEL NASCIMENTO, CARLOS ALEXANDRE, BRUNO GONÇALVES, OTTO SANTANA, RAFAEL MATOS, GABRIEL ANDRADE. ANALISE DE MACRO AMBIENTE ITABUNA – BA MARÇO 2014. ANDRÉ SOUZA, DANIEL NASCIMENTO, CARLOS ALEXANDRE,BRUNO GONÇALVES,OTON, RAFAEL MATOS AMBIENTE DE MARKETING Trabalho apresentado no curso de Graduação em Administração

organizações e eventos para criar trocas que venham a satisfazer objetivos individuais e organizacionais1. É o responsável pela análise ambiental e a possível adaptação dos famosos 4Ps2 (Product , Price, Place, Promotion) na busca da vantagem competitiva. O fato é que a maioria dos profissionais em administração não são orientados para analisarem os fatores do macroambiente que compõem o ambiente externo à organização, como a economia, a cultura de um povo, a tecnologia e sua aplicação…

ESPECÍFICOS 9 3.1 Geral 9 3.2 Específico 9 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10 4.1 Planejamentos Estratégicos 10 4.2 Plano de Vendas 13 4.2.1 Análise das necessidades do comprador e do papel de vendas 14 4.2.2 Análise ambiental 15 4.2.2.1 Macroambiente 16 4.2.2.2 Determinando as oportunidades e ameaças 18 4.2.2.3 Análise do ambiente interno 18 4.2.2.4 Pontos fortes e pontos fracos 19 4.2.3 Benchmarking 20 4.2.4 Determinação das cotas e…

se consolida no mercado com trabalhos desenvolvidos para clientes de porte, com conceitos modernos de gestão e alto nível de exigência quanto à pró-atividade, sinergia, ética e confiabilidade. A eficiência, versatilidade, e agilidade propícia um bom atendimento e fidelidade junto aos clientes, perenizando um relacionamento de comunhão de resultados em vários pontos do país, em obras urbanas ou remotas de pequeno ou grande porte. Grandes empresas e construtoras integradoras de projetos…

Santos Silva Marina Santos Silva SISTEMA E CONTROLE DE CUSTOS EM GESTÃO DE RH PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA JRA PROJETOS CONSTRUÇÕES E REFORMAS LTDA. Salvador 2011 1 INTRODUÇÃO Esta Análise estratégica tem como escopo apresentar uma diagnóstico do Macro (variáveis incontroláveis) e Microambiente (variáveis controláveis) identificando a viabilidade da criação da empresa JRA projetos Construções e Reformas Ltda., pretensa…

volume de negócios, etc. Uma forma rápida para traduzir genericamente este compêndio de critérios é dizer que a empresa pode ser: 1. Micro Empreendedor Individual 2. Microempresa 3. Macroempresa 4. Empresa de pequeno porte 5. Empresa de médio porte 6. Empresa de grande porte 3.4 Pelo fim 1. fim lucrativo 2. fim não lucrativo 4.0 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A administração,também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser…

especializada: É importante levar em consideração a competição, mas ao se adotar a estratégia não se deve colocá-la em primeiro lugar. Ela não pode vir em primeiro lugar. Primeiro vem uma atenção total às necessidades dos clientes. Primeiro vem uma análise completa dos graus de liberdade reais de uma empresa em responder aquelas necessidades. Antes de você testar a si mesmo em relação à concorrência, a estratégia toma forma na determinação em criar valor para os clientes (Montgomery &…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- DESENVOLVIMENTO * A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL * PROCESSO ADMINISTRATIVO * PLANEJAR * ORGANIZAR * DIRIGIR * CONTROLAR * AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES * AMBIENTE TAREFA * MACROAMBIENTE * ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE * PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMATICAS 3- CONCLUSÃO 4- REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO A Contabilidade é um importante provedor de informações para a…

Finais--------------------------------------------------------- 22 Referências----------------------------------------------------------------------- 23 INTRODUÇÃO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terás eu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as…

Geral 5 1.2 Objetivos Específicos 5 1.3 Ramo de Atuação 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1 Cenário político-econômico 6 2.1.1 Oportunidades 6 2.1.2 Ameaças 6 2.2 Cenário legislativo 6 2.2.1 Oportunidades 6 2.2.2 Ameaças 6 2.3 Cenário tecnológico 6 2.3.1 Oportunidades 6 2.3.2 Ameaças 7 2.4 Cenário natural 7 2.4.1 Oportunidades 7 2.4.2 Ameaças 7 2.5 Cenário sociocultural/demográfico 7 2.5.1 Oportunidades 7 2.5.2 Ameaças 7 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 3.1 Novos entrantes 8 3.1.1…