Macroambiente Da Empresa Fiat

1.Introdução As empresas atualmente lutam com mudanças de valores e orientações do cliente, estagnação da economia, declínio ambiental, aumento da concorrência global e uma série de outros problemas econômicos, políticos e sociais. As montadoras instaladas no país não fogem a essa realidade, pois de modo geral, buscam alcançar equilíbrio e crescimento econômico, acompanhando a concorrência e fortalecendo sua competitividade no mercado, mas principalmente direcionam suas ações…

dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é , manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. O QUE É ESTRATÉGIA? Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? É o processo continuo e interativo que visa…

Ex: Brahma/Kita-Cola ; Fiat- Uno/Palio Se a Coca-Cola que tem um dos maiores e bem gerenciados depto de pesquisa de mercado erra na avaliação, qualquer empresa pode errar também! ( Ao analisar, planejar, implementar e controlar o processo de marketing, precisamos estar bem informados de quase todas etapas do processo. ( Necessitamos de informações sobre os clientes, os concorrentes, os distribuidores, e outras forças que atuam no mercado. “ GERENCIAR BEM UMA EMPRESA É GERENCIAR…

conhecida no mercado do que já é. Pensando em uma ação de marketing para a empresa teremos como garoto propaganda o ator Wagner Moura, reconhecido nacionalmente e internacionalmente por diversos papéis em filmes e novelas, dessa forma associando o sobrenome do ator a nossa empresa para todos lembrarem sempre quando ouvirem esse sobrenome. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Baterias Moura é uma empresa brasileira, oriunda do estado de Pernambuco, que fabrica…

Classes Econômicas (Critério Brasil) 70 17.2. Faixa etária 70 17.3. Formas de Pagamentos 71 17.4. Perfil dos consumidores 72 17.4.1. “Jovens” 72 17.4.2.“Novos consumidores” 73 17.4.3. “Experiente” 73 17.4.4. “Madame” 73 17.5 Análise: 74 18. MACROAMBIENTE 75 18.1. Legislação 75 76 18.2. Código de defesa do consumidor 76 18.3. Tecnologia 76 18.4. Economia e Política 77 18.5. Fatores Sócio-Culturais 79 19. DIAGNÓSTICO 82 19.1. Análise SWOT 82 19.1.2 Forças 83…

compreensão, por nunca ter medido esforços em compartilhar conosco sua experiência e passar-nos orientações, sugestões e reflexões para que pudéssemos conquistar mais essa vitória. Aos gestores da SAF, Sr. Antonio José Ayub Neto, por abrir as portas da empresa para que esse trabalho fosse realizado, e o Sr. Adriano Cubas da Silva atual gerente da concessionária pela boa vontade com que nos acolheu; somos gratos pela presteza com que sempre nos atenderam fornecendo as informações…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Empresa: Myers do Brasil Produto: Contêineres Titan 1210 x 1010 x 860 Turma 35N Camila Saiury Ashino Marcelo Alexandre de Bonis Marcos Roberto Ruiz Vieira Rafaella Corazza Fioranti Índice 1 - Análise do Ambiente Interno ............................................................................... 4 2 - Macroambiente ................................................................................................. 13 3 - Análise Setorial

admiramos a roupa bonita de alguém, quando observamos um atleta e sua desenvoltura ao praticar seu esporte ou mesmo quando olhamos para um líder e tentamos capturar as suas virtudes de maneira absolutamente intuitiva. Na dimensão empresarial as empresas descobriram que a busca das melhores práticas não pode e não deve ser feita de maneira empírica, uma vez que o conhecimento tácito 1 deve se transformar em conhecimento explícito 2 de maneira tal que possa ser comunicado a toda…

........................................................................................................ 2.4.1.4 Fornecedores ............................................................................................................ 2.4.2 Macroambiente ......................................................................................................... 2.4.2.1 Fatores Econômicos .................................................................................................…

Aluno(a):_______________________________________________________________ 2013 1 O QUE É PLANEJAR? Planejar significa escolher uma direção e alocar recursos. Numa outra dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é, manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. Lembrando que planejamento não deve ser confundido…