Macroambiente Da Dell

reagem a mudanças políticas e econômicas, etc., bem como os seus concorrentes reagem às estratégias bem-sucedidas lançadas por sua empresa. Pense em qual seria o sentido de SIM se não fosse capaz de compreender a organização, seu micro e macroambientes e seus clientes, que são, na verdade, os responsáveis por sua existência e pelo destino de todas as suas atividades. 1.2 Da Pesquisa de Marketing (PM) ao Sistema de Informação de Marketing (SIM) A…

MercadoAlvo. 1. Identificar os efeitos das variáveis de preço, produto ou serviço, comunicação e distribuição - na formulação da estratégia empresarial. 2. Compreender a influência das variáveis controláveis (microambiente) e incontroláveis (macroambiente) nos mercados. 3. Analisar e avaliar as informações para definir o Plano de Marketing. 4. Avaliar métodos e técnicas de pesquisa de mercado 5- Identificar conceito e aplicabilidade das pesquisas de mercado. 6.…

minha profissão. À Universidade Federal do Rio Grande do Sul, por prover ensino de qualidade à sociedade. Agradeço especialmente ao Sr. Bruno Reinstein, por ter aberto as portas de sua empresa e permitido que esse trabalho pudesse ser realizado. À Dell, minha segunda universidade, em especial ao meu gerente e amigo Marcos Nähr, pela compreensão, apoio e folgas concedidas durante o período de realização desse trabalho. Agradeço aos meus amigos, por entenderem a minha ausência em…

deles tem de positivo e negativo, hierarquizando essas relações no sentido do que é mais urgente, mais prejudicial, mais benéfico, o que pode ser amenizado e o que pode ser potencializado e alavancado. 3.1.4.1. Análise Externa Figura 3.2. O macroambiente e o setor de negócios da organização [16] A figura ilustra de forma clara a abrangência do ambiente externo e de quais as ameaças e oportunidades podem ser destacadas para integrar a matriz SWOT. 58 Preliminarmente os…

dimensões: o macroambiente e o ambiente de negócio ou da indústria. Vale observar que, em estratégia, chamamos de “indústria” a um setor de atividades econômicas semelhantes, a exemplo da indústria do turismo, indústria da aviação etc. A figura 5 mostra esses níveis do ambiente: 42 Planejamento estratégico da pequena e média empresa: aplicações no setor turístico Figura 5: Macroambiente, ambiente de negócio e ambiente interno análise do macroambiente Para o macroambiente…

com outros” (Moreira; Pasquale; Dubner, 1999, p.232). Segundo Antonio Carlos Giuliani, “Marketing é o conjunto de esforços criativos e táticos que devem ser utilizados para adaptarmos o produto ou serviço ao mercado, às mudanças ocorridas no macroambiente, com o foco de conservar e tornar leal o cliente” (Giuliani, 2003, p.9). Giuliani traz um conjunto resumido de definições e abrangências de marketing construído através de um resgate histórico bastante útil neste momento, e que…

decisório; Os princípios orientam o comportamento de todos na organização; Os princípios orientam o recrutamento, a seleção e o treinamento. Alguns exemplos de princípios, conforme os autores: Dpaschoal: qualidade, prestação de serviços e limpeza; Dell Computer: Para nós o cliente não é rei. É Deus. 6.5.4 Análise do Ambiente Conforme Chiavenato & Sapiro (2003, p. 80), a análise ambiental “[...] é a maneira como a organização faz o mapeamento ambiental e a análise das forças…

MARKETING Unidade III 9 PLANEJAMENTO DE NOVOS PRODUTOS Uma economia sofrendo as consequências de um mercado globalizado, cuja concorrência não dorme nem perdoa atrasos ou percalços. Esse é o macroambiente em que estão inseridas as empresas brasileiras e de onde precisam tirar sua sobrevivência 5 diariamente por recursos cada vez mais onerosos e escassos. Em um ambiente altamente competitivo, é necessário crescer, ou pelo menos se manter com os atuais clientes. Por isso, muitas empresas…

E PLANOS 78 10.3 CLIENTES 80 10.4 SOCIEDADE 82 10.5 INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO 83 10.6 PESSOAS 85 10.8 PROCESSOS 87 10.8 RESULTADOS 90 11 PONTUAÇÃO 106 12 AVALIAÇÃO 110 13 ANÁLISE SWOT 115 13.1 MICROAMBIENTE 115 13.2 MACROAMBIENTE 115 14 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 117 14.1 ESTRATÉGIA 117 14.2 PLANO DE AÇÃO UTILIZANDO A FERRAMENTA 5W2H 119 CONCLUSÃO 123 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 124 ANEXO I – FICHA CADASTRAL DE PESSOA JURÍDICA 130 ANEXO II – SOLICITAÇÃO…

contínua e um rápido processo decisório estratégico são essenciais ao êxito da empresa no novo mundo da hiperconcorrência. Mudança contínua e decisões estratégicas rápidas são particularmente importantes para as empresas de comércio eletrônico, como Dell, Amazon.com, AOL, Yahoo!, Cisco e eBay. As condições com as quais se deparam as empresas de comércio eletrônico exigem a atuação de E-CEOs (executivos de empresas de comércio eletrônico) para preconizar e continuamente clarear a…