Macro Processo Macro Fluxo Cadeia De Valores

estratégico com empreendedorismo. Na década de 60, o conceito de planejamento estratégico se popularizou no meio empresarial associado ao planejamento. Isto surgiu no momento em que as grandes organizações sentiram a necessidade de aperfeiçoar seus processos de gestão, e manterem-se alerta para possíveis modificações do cenário no futuro. Percebia-se que a visão de longo prazo, quando associada a objetivos específicos e a metodologia de estudos e tendências, já não mais servia às…

QUESTIONÁRIO DE LOGÍSTICA INTERNACIONAL 2ª UNIDADE CAPÍTULO 5 1. O que são operações logísticas inbound e outbound Outbound – E o fluxo de materiais ou produtos acabados da fábrica para o distribuidor ou cliente final. Inbound – É o fluxo de materiais ou insumos dos fornecedores para as fábricas. 2. O que significa gerenciamento de estoques indoor e outdoor Indoor é o Gerenciamento do estoque interno ou armazenado, quando o outdoor é o…

Processos Organizacionais A Visão Organizacional Definição Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são ligadas ao ambiente externo Necessidade Organização Clientes Eficaz Entradas Saídas Eficiente Processos Organizacionais A Visão Organizacional Importância Representam a interação social de indivíduos que lançam mão de recursos para transformação, agregando valor em…

chave: Contabilidade Ampla; Contabilidades Societais; Diagrama Yu-Enthoven; Sistematologia; Teorias Macro Contábeis. 1.– Introdução Até o final da primeira metade do século XX, a Contabilidade ignorou totalmente a fenomenologia relacionada ao patrimônio natural. Foi a publicação da obra-mór de Karl William Kapp (1950) que iniciou um processo em cadeia do qual resultou a Contabilidade Ambiental. Entretanto, fato pouco conhecido…

................................ 28 Opções para inserção de ações incrementais em práticas correntes ..................................................................................... 28 Aprendizagem organizacional global: integração gestão - processo produtivo -produto - consumo descarte e destinação ambiental ....................................................................................................................................................................... 31 Construção de

Gestão da Cadeia de Suprimentos Trade Química Descrição da Empresa (histórico, localização, campo de atuação, produtos e serviços); Na qualidade de Distribuidor Clariant -Brasil Corantes , Auxiliares Têxteis e Clorito de Sódio. Distribuidor Sanitized AG – Suiça Agentes Antimicrobiais , anti fungo e Bactérias. Informamos nosso Cadastro. TRADE QUIMICA COMERCIO DE PRODUTOS LTDA. AV.LOTHAR WALDEMAR HOEHNE,1881 CEP:08775-000 VILA OROXÓ- MOGI DAS CRUZES…

GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO A gestão da cadeia de abastecimento é um processo que consiste em gerir estratégicamente diferentes fluxos (Bens, Serviços, Finanças, Informações) bem como a relação entre empresas, visando alcançar e apoiar os objectivos organizacionais. A gestão adequada da cadeia permite uma produção optimizada para oferecer ao cliente fnal o produto certo, na quantidade e qualidade certa, no local e hora desejada, e ao minimo custo para a empresa. A…

MODULO 2 16/09 • 1- Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios •…

NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS FERNANDO PAULO DA COSTA MOTA VEIGA BRANCO - RA 400995 GILCLEUMA FERNANDES DE MELO OLIVEIRA - RA 390695 JOÃO ARMANDO PAULINO – RA 402664 JOSÉ LUIS DA SILVA JUNIOR – RA 399069 WASHINGTON RODRIGUES MACEDO – RA 392189 TUTOR EAD: DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI Catalão, GO 5 de Junho de 2013 INDICE 1. INTRODUÇÃO pág. 3 2. LOGISTICA E GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS: DIALÉTICA E CONCEITOS 2.1 Administração de Materiais 2.2 Logística e Gestão da…

para a análise interna. Podemos citar alguns métodos como: Benchmarking - como investigação das melhores práticas, o que permitirá um desempenho excepcional, através da implementação dessas melhores práticas que tem como objetivo melhorar os processos internos. Análise de SWOT – apresenta fatores importantes de influência externa e interna, que irão ajudar a identificar uma infinidade de opções estratégicas. A análise SWOT irá analisar os pontos fortes e pontos fracos. 9 -…