plano d negocio

UNIDADE III – AULA 48 e 49 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A MOLA PROPULSORA DO EMPREENDEDORISMO.

Objetivos de aprendizagem

Correlacionar o planejamento estratégico com empreendedorismo.

Na década de 60, o conceito de planejamento estratégico se popularizou no meio empresarial associado ao planejamento. Isto surgiu no momento em que as grandes organizações sentiram a necessidade de aperfeiçoar seus processos de gestão, e manterem-se alerta para possíveis modificações do cenário no futuro. Percebia-se que a visão de longo prazo, quando associada a objetivos específicos e a metodologia de estudos e tendências, já não mais servia às imposições de uma era de mudanças sociais e econômicas muito rápidas.

Desta forma o planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo.

Uma estratégia é um padrão de ações e de alocações de recursos destinados a atingir os objetivos da organização. Visa equilibrar habilidades e recursos com as oportunidades encontradas no ambiente externo, bem como potencializar seus pontos fortes e anular e ou diminuir os riscos previsíveis que possam afetar o andamento do negócio.

Conceito de planejamento estratégico

Num rito técnico, é um conjunto estruturado de atividades que visão a elaboração de um documento, chamado plano estratégico que define para onde a organização pretende ir e como pretende construir o seu futuro.

Não se pode confundir plano estratégico com gestão estratégica, este é mais abrangente, pois está além do plano em si, inclui também mecanismos de implementar, atualizar, e manter o plano estratégico. Precisa ser coerente em todos os seus processos.

Steiner (1969, p. 12 apud OLIVEIRA, 2005, p. 34) estabelece cinco dimensões para o planejamento. São eles:

Ao assunto abordado, que pode ser produção, novos produtos, pesquisa, finanças, marketing, recursos humanos, etc;

Aos elemento do planejamento, entre os quais podem ser citados propósitos,