Macro Processo De Departamento Pessoal

recrutamento 1.2.5-Escolha do tipo de recrutamento 1.2.6-Recrutamento interno 1.2.7-Recrutamento externo 1.2.8-Recrutamento misto 1.3-Seleção 1.3.1-Processo de selecção 1.3.2-Técnicas de selecção 1.3.3-Selecção como um processo de comparação 1.3.4-Selecção como um processo de decisão 1.3.5-decisão de preenchimento de um cargo 1.3.6-Processo de recrutamento 1.4- Tipos de entrevista 1.4.1-Objectivos da entrevista 1.4.2-Fases da entrevista 1.4.3-Aspectos a abordar numa…

Curriculum Vitae INFORMAÇÃO PESSOAL Inês Sofia Castelão d'Almeida do Espírito Santo Urbanização das Silveiras Rua das Amoras nº 65 - 2ºesq, 2775-549 Carcavelos (Portugal) 912724367 ines-espiritosanto@hotmail.com Skype ines-espiritosanto@hotmail.com Data de nascimento 12/06/1973 | Nacionalidade Portuguesa EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 01/03/2010–Presente Gestora de Clientes ( Senior Account) Mais Seguro - Corretora de Seguros SA, Lisboa Gestora de Clientes Gestão de carteira Grupo;…

entre os conceitos das unidades. Comunicação Organizacional é um tipo ou processo de comunicação que ocorre no contexto de uma organização, seja ela publica ou privada, fazendo parte o estudo dos grupos de uma instituição o planejamento de praticas de comunicação nos âmbitos internos e externos. Tendo levar cada vez mais os aspectos político econômico das instituições na sua inserção em contexto micro e macros sociais, a existência de novas tecnologias de comunicação e as novas…

sobre atuação no mercado em que a organização está inserida e a forma gestão que é utilizada pela empresa, e, consequentemente identificar sua cultura e responsabilidade com a sociedade que atende. Como objetivo geral há a identificação de forma macro da divisão dos setores de alta responsabilidade para seu funcionamento. E como resultado deste estudo, a elaboração de uma análise críticas referentes suas deficiências. A empresa base deste trabalho chama-se: FUMEL Comercial e…

crescimento e ao baixo nível de investimento. O estabelecimento de franquias constitui meio bastante rápido e eficaz de expansão, em que os maiores gastos ficam a cargo do franqueado. Por outro lado, o franqueado, possui o acesso a treinamento de pessoal, sistemas de gestão, marca mundial, propaganda de abrangência nacional, estudos de mercado e, mesmo, seleção de fornecedores. Desse modo, todos esses aspectos constituem conquistas e benefícios que seriam difíceis de alcançar sem a franquia.

texto “Muito Além da Hierarquia” de Pedro Mandelli, Capítulo 5; revela as principais fragilidades de uma organização. Mostra que as pessoas nela envolvidas sejam os donos, tomadores de decisões ou subordinados, são de igual importância. Caso um departamento falhe, todos, de uma forma incisiva ou não, poderão ser afetados. 1 - Falta de Confiança Vemos este fato sobre dois ângulos: Muitas vezes a falta de confiança do funcionário é gerada pelo próprio líder ao transmitir uma…

1. Defina administração por objetivo. É um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. 2. Quais as principais características da APO ? Suas principais características são: Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seus subordinados; Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou setor; Interligação dos objetivos departamentais;…

das pessoas na tomada de decisões, tornando-as mais comprometidas e responsáveis pelos rumos da organização na qual trabalham. (VANTI, 1999). A administração é o campo da empresa que afeta todas as atividades nela exercida. Ela gerencia todos os processos produtivos da organização através de seus administradores, esses que por motivos de segurança devem ser altamente treinados e qualificados para exercerem as funções de planejamento, organização, direção e controle. O avanço da…

Mix de Produto 10 2.2.2. Preço 11 2.2.3. PVD 11 2.2.4. Composto de Comunicação de Marketing 12 2.3. Micro Ambiente 12 2.3.1. Concorrência 13 2.3.2. Target 14 2.3.3. Potencial de Mercado e Demanda de Mercado 15 2.3.4. Fornecedores 16 2.4. Macro Ambiente 16 2.4.1. Influências Politicas, Sociais, Econômicas e Culturais 17 3. ANÁLISE DO PRODUTO 17 3.1. Características gerais do produto 18 3.2. Análise dos 4 P’s 18 3.3. Perfil do Target 18 3.4. Concorrência do Produto 19 3.5.…

Teoria de Fayol 5 2.5 Visão Holística da Administração 5 2.6 Administração – Tecnologias e Organizações 6 2.7 Patrimonio Líquido 6 2.8 Capital Social 7 2.9 Capital de Terceiros 7 3.0 Empreendedorismo 8 3.1 Missão e Visão da Empresa 8 3.2 Processos Administrativos 9 3.3 Ambiente das Organizações 9 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema a amplitude da administração, mais especificamente no contexto empresarial; seus conceitos,…