Macro Planejamento

Disciplina Economia Turma: 1° Semestre 2011 2/28/2011 1 ECONOMIA – Micro e Macro Capítulo 1: Introdução à Economia Conceito de Economia Problemas Econômicos Fundamentais Sistemas Econômicos Curva (Fronteira de Possibilidades de Produção. • Conceito de Custos de Oportunidade Análise Positiva e Análise Normativa Inter-relação da Economia com as demais ciências Divisão do Estudo Econômico 2 ECONOMIA – Micro e Macro Sua concepção: A economia repousa sobre os atos humanos e…

Adm. de Marketing e Planejamento Estratégico Prof. Guilherme Carvalhido e-mail – glhido@gmail.com blog – carvalhido.blogspot.com Aula 1 – 25/03/2013 Conteúdo do curso: - Orientação sobre as principais teorias, técnicas e práticas avançadas de administração do marketing; (unidade 1) – P1 - Sistemas de informações, diagnósticos e análise situacional na montagem de um plano de marketing; (unidade 2) – P2 - Decisões de estratégia de marketing, tipos de plano e fases de…

Lopes – 435929 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Edileuza Belo– 408400 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Natnaela Jéssica– 415674 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Recife, 14 de Junho de 2013. Plano de Negócios 1. Planejamento Baseado em análise de mercado e estudos realizados, a fim de encontrarmos uma ideia inovadora, a equipe desenvolveu um serviço chamado gestão de resultados, que tem como inspiração o Coaching. A ANEE Consultoria está…

Fase III Análise, Projeto, Documentação e Gerenciamento de Configuração Etapa 1: Análise e Projeto Macro da Solução 1- 2- 3- 4- 5- A partir do ciclo de vida definido na Fase I, bem como da Visão Geral do Projeto e Levantamento de Requisitos definido na Fase II, praticar atividades de análise e projeto macro da solução de software, realizando os seguintes passos: Definir uma arquitetura macro e um projeto funcional de alto nível da solução escolhida, mostrando por meio de um desenho…

atividades 13 Bibliografia 14 Etapa 1. Para que o projeto alcance o objetivo é preciso ter sua inicialização planejamento execução, Monitoramento e controle e fechamento. Primeiramente devemos fazer o Project charter, que é o documento que serve para abertura do projeto. Nele deve conter o nome do projeto, objetivo, escopo, fora do escopo, cronograma numa visão macro, benefícios, premissas, restrições, estrutura organizacional e riscos identificados. Feito isso temos um…

são custo na mudança de fornecedores, possibilidade de retaliações, disponibilidade de capital para investimento, custo do produto, etc. Para criar ou superar essa barreiras a empresa necessita ter realizado uma analise d mercado e elaborar um planejamento estratégico que possa superar ou criar essas barreiras, para isso a empresa deve dispor de capital (caixa), tecnologia, confiança dos clientes no caso de criação de barreiras; 8. A analise SWOT é a sigla de Strenghts, Weakresses,…

Introdução Com base no quadro de dificuldade e problemas apresentados pela Importadora e Exportadora Meridional, nós da Assessoria de Planejamento, buscamos nesse relatório, destacar todos os possíveis gargalos da empresa, elaborar e introduzir processos de Planejamento Estratégico, elaborar e iniciar planos de ação e reestruturar cargos e funções para melhor atendermos a demanda dos clientes. Mais detalhes, veremos a seguir: Sumário…

APESCTOS MACRO-AMBIENTAIS EMPRESA FUN Para uma empresa, macro-ambiente pode ser definido como um conjunto de fatores variáveis do qual a mesma não tem controle, pois trata-se de aspectos não só internos, como externos também. Dentre esses, temos: Aspectos Econômicos; Aspectos Sociais; Aspecto Legal; Aspecto Tecnológico; Aspecto Demográfico. Na empresa de brinquedos FUN, destaca-se três, dentre os acima citados: O Econômico, o Social e o Tecnológico. O aspecto Econômico está…

anteriores) 9. Histórico de Mídia (As peças de comunicação da gol e quais mídias foram veículadas) 10. Verba atual (podemos trabalhar com especulação, não precisa ser números reais ou exatos) 11. Cronograma ANEXO 5 – ROTEIRO DO PLANEJAMENTO DE CAMPANHA 01. Análise macro-ambiental 02. Análise da situação do mercado 03. Análise comparativa da concorrência 4Ps 04. Análise SWOT 05. Determinação dos objetivos, estratégias e ações de marketing para o próximo período 06.…

.........................03 Abrangência do Projeto...............................................................................03 Principais Stakeholders...............................................................................04 Escopo Macro..............................................................................................04 Cronograma de Aplicação............................................................................04 Tempo de Execução..............................