Macro Planejamento

Controladoria Planejamento Estratégico –TECA Móveis e Cadeiras para Escritório Ltda Professor: Derli Antônio da Silveira Disciplina: Planejamento Estratégico Andréia Maragno Camila Lima Everton Camargo Taísa Daniela Cavalheiro 07 de Junho de 2010 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5 Visão 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 Análises Externa…

8 MACRO AMBIENTE (análise externa) .......................................................................... 10 3.1. Variáveis Ambientais Críticas ................................................................................... 10 3.1.1. Macro Ambiente Natural ........................................................................................ 10 3.1.2. Macro Ambiente Sociocultural .............................................................................. 15 3.1.3.…

10/04/12 Planejamento do Processo Assistido por Computador (CAPP) CAPP(Computer Ai ded Process Pl anni ng) [Conceitos Básicos][Informações Adicionais] Responsável: Lucas Cley da Horta; Prof. Henrique Roz enfeld Envie c omentários ou s uges tões para o(s ) res pons ável(is ) Conceitos Básicos Fonte: vide informações adicionais Objetivos do Planejamento do Processo As funções do planejamento do processo são selecionar e definir os processos a serem executados em uma peça…

Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo – FEAU Curso de Engenharia de Produção – EGP Disciplina: Planejamento da Manutenção – Prof. Fernando Celso de Campos Atividade Dirigida nº I 15 Questões acerca do capítulo 1 Documento Nacional – ABRAMAN Modelos de Maturidade Formulários: Inventário e Análise de Maturidade Alunos executantes da Atividade I - Santa Bárbara d’Oeste, S.P. Março/2015 Parte I 1. Manutenção – definição clássica: é a ação de manter, sustentar, consertar ou

Margarida M. Krohling Kunsch Conceitos básicos de planejamento Ao mesmo tempo em que constitui uma função básica e administração geral e um instrumento de gestão em busca da eficiência, eficácia e efetividade das organizações, o planejamento é também um campo de estudos com aplicações nas mais diversas áreas do conhecimento. No contexto das organizações, o planejamento ocorre em três níveis:    Estratégico Tático Operacional Estratégico – Ocupa o topo da pirâmide,…

técnicas de planejamento organização e direção de controle. Planejamento é uma função do administrador,ou seja , a sua pricipal função onde se define os objetos a serem atingidos e a manira de alcança-lo; a Organização é a combinação de esforços individuais a um proposito em comum entre todos os entregantes ou uma entidade e onde visa a qualidade final do trabalho.Direção significa liderar ,poder influenciar e modificar tarefas realizadas no grupo; denada adianta ter um bom planejamento…

técnicas de planejamento organização e direção de controle. Planejamento é uma função do administrador, ou seja a sua principal função onde se define os objetos a serem atingidos e a maneira de alcança-lo; a Organização é a combinação de esforços individuais a um propósito em comum entre todos os integrantes ou uma entidade e onde visa a qualidade final do trabalho.Direção significa liderar ,poder influenciar e modificar tarefas realizadas no grupo; de nada adianta ter um bom…

profissionais em um curto período de tempo. 2.5.2 Problemas Selecionados Por Macro – Função Entende-se como Macro-Função o conjunto de atividades desenvolvidas com a finalidade de se cumprir um objetivo específico dentro do processo de operacionalização do método. Esta ferramenta nos permitiu identificar aonde os problemas diagnosticados estavam afetando de maneira direta um determinado processo dentro da empresa. Identificamos por Macro-Função os problemas, colocando-os em ordem,…

técnicas de planejamento organização e direção de controle. Planejamento é uma função do administrador, ou seja, a sua principal função onde se define os objetos a serem atingidos e a maneira de alcançá-lo; a Organização é a combinação de esforços individuais a um propósito em comum entre todos os integrantes ou uma entidade e onde visa a qualidade final do trabalho.Direção significa liderar ,poder influenciar e modificar tarefas realizadas no grupo; de nada adianta ter um bom…

GRUPO INDÚSTRIA E COMERCIO DE MOVEIS VENEZA INTEGRANTES: Lucas Henrique Pedro Paulo Silva Leandro Quezada Tamarindo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROJETO Empresa: INDÚSTRIA E COMERCIO DE MÓVEIS VENEZA BÁLSAMO LTDA ME Dados Quantidade de funcionários: 09 Porte: PEQUENA Ramo de Atividade: MÓVEIS PLANEJADOS 1º PASSO: POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO |A Empresa: |