Macro Ambiente Toyota

as batalhas ocorriam eram limitados pelas condições do terreno em prover suprimentos. A logística para os suprimentos de guerra era condição sine qua non1 ao combate e não uma atividade profissional. Os suprimentos em víveres2 eram providos pelo ambiente do entorno da batalha. Alexandre III, o Grande (356 a 323 a.C.), rei da Macedônia entre 336 e 323 a.C. e Napoleão Bonaparte (1769-1821) evoluíram este conceito inicial da logística e foram capazes de superar seus rivais e aumentar…

irracionalismos à solta. Fases da Globalização De certo modo até as duas grandes guerras mundiais de 1914-18 e a de 1939-45, e antes delas a Guerra dos Sete Anos (de 1756-1763), provocaram a intensificação da globalização quando adotaram algumas macro-estratégias militares para perseguir os adversários, num mundo quase inteiramente transformado em campo de batalha. Assim sendo, nos definimos pelas seguintes etapas: primeira fase da globalização, ou primeira globalização, dominada…

satisfazer as necessidades do cliente. Preocupada com o meio ambiente e a satisfação do cliente a organização possui tecnologia para produzir plásticos oxi-biodegradáveis. É uma empresa licenciada pela RES Brasil que possui certificação emitida pela entidade europeia Oxobiodegradable Plastics Association e pela Symphony. Na fabricação das embalagens utiliza o aditivo d2w, tornando os produtos plásticos degradáveis no meio ambiente em um período de 18 meses, sem alterar sua resistência…

oferta e demanda e proporciona maior rapidez para o atendimento dos clientes. Segundo estimativas representa aproximadamente um terço do custo logístico. A gestão de estoques tem sido objeto de análise intensa ultimamente, a popularização do modelo Toyota de gestão e o crescente aumento global no custo de capital de giro pressionou as empresas para manter volumes de estoque mais racionalizados, mas com manutenção do nível de serviço (disponibilidade de produtos). A gestão de estoques é…

locais identificados). - Janelas de atendimento estáticas. - Processo operacional, com pouca interface entre áreas. - Controle de entrada fora do horário com evidências frágeis. - Processo secundário. DEPOIS - Foco em desenho de processos macro visando controle. - Janelas de atendimento baseadas nas características das unidades. - Processo estratégico, baseado em interface com MRP, PCM Manutenção, Follow-up, fornecedor. - Entrada fora do horário com lacre numerado e…

mercado). Quando se aplica as ferramentas acima citadas, é comum que a satisfação dos clientes melhore ,e toda melhoria que se efetua é para atender o cliente, é necessário efetuar o feedback ao mesmo. Existem outras maneiras de melhorar saindo do ambiente rotineiro, obtendo uma visão global do negócio, aplicando a ferramenta Benchmarking , onde busca as melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual…

13 - Exemplo de lista de picking ................................................................................... 21 Figura 14 - Exemplo de carro de abastecimento do picking .................................................... 22 Figura 15 - Macro-processos da linha CKD ............................................................................. 22 Figura 16 - Caixa de madeira utilizada para embalamento ...................................................... 23 Figura 17 - Packing List ..

projeto deverá ser realizada dentro dos padrões do Guia para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos do UNISAL, disponível no site do UNISAL. 9 4. DEFINIÇÃO DA EMPRESA OBJETO DE ESTUDO As equipes poderão desenvolver pesquisas empíricas em qualquer ambiente, dentro ou fora do UNISAL, em empresas de pequeno, médio ou grande porte. Não existe limite mínimo de funcionários de uma empresa objeto de estudo. É recomendada aos alunos a escolha de empresas onde a fonte de informação…

início do século, do surgimento dos satélites, dos computadores, etc. Diante da abertura e da globalização da economia, as empresas estão inseridas em mercados sujeitos às transformações tecnológicas, sociológicas e políticas tanto nos micro como macro-ambientes. Todas estas mudanças ocorrem, em sua grande maioria, de forma imprevisível, pegando as pessoas despreparadas para assimilar tais transformações. Estas, muitas vezes, ocorrem em função de avanços tecnológicos nos processos e…

(DMAIC) ................................................................................... 50 ANEXO D – ESTATÍSTICA DE DEFEITOS: JUNHO 10 – MAIO 11 ....................................................................... 51 ANEXO E – FLUXOGRAMA MACRO DO PROCESSO - FASES 1 E 2 ..................................................................... 52 ANEXO F – PLANO DE AÇÃO ...........................................................................................................................