Tecnologia de gestão

TECNOLOGIAS DE GESTÃO
IMPLATAÇÃO SIG’S ( Sistema integração gerencial de suprimentos )
Este tópico tem por objetivo definir processos mais robustos de garantia de recebimento, armazenagem, entrega e inventario de material, para empresa. RESULTADOS ESPERADOS Garantir a satisfação de nível de serviço dos usuários, entregando a empresa qualidade no nivel de serviço ao cliente, prazo e cordialidade. Trabalhar preventivamente para sustentar os níveis de estoques adequados e garantir por meio de procedimentos corretos a acuracidade do estoque.
ANTES
- Foco em evidências físicas (arquivos, locais identificados).
- Janelas de atendimento estáticas.
- Processo operacional, com pouca interface entre áreas.
- Controle de entrada fora do horário com evidências frágeis.
- Processo secundário.
DEPOIS
- Foco em desenho de processos macro visando controle.
- Janelas de atendimento baseadas nas características das unidades.
- Processo estratégico, baseado em interface com MRP, PCM Manutenção, Follow-up, fornecedor.
- Entrada fora do horário com lacre numerado e restrição de numero de pessoas.
- Indicador de PPR.
- “Porta de nível de serviço”

Fluxograma do processos de suprimentos. Fluxograma do processo de recebimento

FLUXOGRAMA PROCESSO DE ARMAZENAGEM FLUXOGRAMA PROCESSO DE ENTREGA DE MATERIAIS

FLUXOGRAMA PROCESSO DE INVENTÁRIO

FLUXOGRAMA PROCESSO DE GESTÃO DE MATERIAIS INSERVÍVEIS

Empresa: Votorantim Cimentos do Brasil
Endereço: Praça Brasil, 16 Votorantim  SP
Segmento: Material de Construção
Produtos Fabricados: Cimento, argamassa e cal
Porte: Grande
Missão e Valores:
Justificativa da escolha da empresa: Local de trabalho de um dos integrantes do grupo e por ter um projeto recente implantado
Nome: Silvane Shell
Cargo: Chefe de Materiais

Passo 2
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Torna-se necessário uma real