Macro Ambiente Toyota

implicação significativa para os profissionais de marketing global em suas tomadas de decisão. Porém, para Keegan (2013), o aspecto renda não deve ser utilizado como único indicador de presença de oportunidade de mercado, pois possui nível muito macro, devendo se considerar também o PIB (produto interno bruto) e o tamanho da população. Segundo o autor acima, outra característica que é útil para o marketing global é a idade. Por meio deste aspecto, é possível determinar o marketing, se…

com os quais pude desfrutar bons momentos, ansiedades e trocar grandes experiências de vida, além das acadêmicas, inclusive nas nossas viagens ao “Centro do Universo” (Itajubá), com a tradicional escala em Piranguinho. ii RESUMO No atual ambiente de alta competitividade, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM, do inglês, Supply Chain Management) tem papel fundamental na redução de custos e na melhoria do atendimento ao cliente, de maneira a obter vantagens competitivas…

diferenciais que tragam maior retorno financeiro para os acionistas. A não aplicação da Cadeia de Suprimentos Responsiva leva ao aumento dos custos de propriedade (que engloba custos de estocagem, manuseio, transporte e re-embalagem). Isto leva a um ambiente onde são comuns os problemas de pedidos sem regularidade, bem como, diferenças significativas nas previsões de demanda e vendas. Consequentemente, as empresas apresentam queda no nível de serviços das entregas ou aumento dos níveis…

gerenciamento. Figura 1 - Diferença de escopo do SRM e do CRM Pretende-se neste capítulo realizar uma revisão bibliográfica do conceito de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, e sua evolução histórica no Brasil e no mundo, ressaltando dentro deste macro conceito algumas de suas principais técnicas no âmbito do relacionamento com fornecedores, como o Just in Time (JIT), a terceirização de atividades 6 não relacionadas aos principais objetivos das organizações e atividades de…

veio a ser chamado de “estudo do tempo e movimento”. Esses estudos, cerne de uma perspectiva taylorista para maximizar a eficiência do desempenho no trabalho, estiveram na base do campo denominado Fatores Humanos, voltado para analisar e projetar ambientes de trabalho e tecnologias que levassem em consideração as características humanas. Depois, o avanço do campo ocorreu de modo tão rápido quanto as exigências dos acontecimentos do mundo impuseram, como nas duas Grandes Guerras na…

de combustíveis para aviação na empresa COMAV. As dificuldades encontradas neste modal de transporte é a legislação que rege a categoria dos motoristas especificamente no transporte de combustíveis por se tratar de produtos perigosos para o meio ambiente e nocivo à saúde do ser humano. Outra problemática seria o fato dos caminhões serem longos e articulados, com isso “sofrem” algumas restrições de circulação com relação ao trafego nas Rodovias Federais, a frota fica parado na empresa…

| | | | |1. Fluxograma |Descrever um grupo de processos (macro fluxo) de um produto. | | |Descrever as tarefas de um processo. | |

Quando o marketing é voltado para o valor busca-se compreender os clientes e ambientes, criar um valor superior para os clientes e, quando apropriado, construir relacionamentos duradouros. Esse tipo de marketing baseia-se em seis princípios, que incentivam os profissionais da área a: “concentrar-se na criação e entrega de valor para o cliente; oferecer aos clientes um valor maior do que os concorrentes oferecem; mudar ambiente, quando necessário, para melhorar as chances de sucesso;…

preço final do produto. As empresas evitam armazenar peças durante longo tempo, isso varia de acordo com o segmento e cliente final, mas todas as empresas buscam o estoque zero, otimizando o máximo possível a utilização dos espaços conforme o Sistema Toyota de Produção. Para Moura (2002, p.126) “o objetivo básico da armazenagem é estocar mercadorias de maneira mais eficiente possível, usando espaços das três dimensões: altura, largura e comprimento.” O uso efetivo do espaço para…

O levantamento histórico do Just in Time-JIT Buscando um sistema de administração que coordenasse a produção de diferentes modelos e cores de veículos, produzidos com o mínimo atraso possível e somente o que o mercado solicitava, a Toyota Motor Company desenvolveu o Just In Time no início da década de 70. Com o sucesso obtido na empresa, a filosofia passou a ser adaptada pelo restante dos fabricantes japoneses assumindo assim uma posição bastante competitiva dos veículos…